造價通
更新時間：2025.01.05
對工程項目造價管理的認識和理解

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ＣＯＮＳＴＲＵＣＴＩＯＮＥＣＯＮＯＭＹ ２００８年第 ８期（總第 ３１０期） 自加入 ＷＴＯ后，我國的基本建設(shè)投資日益增大 ，作 為造價管理行業(yè)的專業(yè)人員 ，應(yīng)從過去只做單一的概 、預(yù) 算編制和事后的審價工作 ，轉(zhuǎn)變?yōu)閷φ麄€工程項目造價 全過程進行投資控制 。本文從兩個方面來論述筆者對工 程項目造價管理的認識和理解 ，以促進造價人員在工作 中更好地控制投資 。 １ 工程造價管理是一門獨立的專業(yè) 建設(shè)工程項目的完成涉及到政府管理部門 、建設(shè)單 位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理 單位和工程造價咨詢機構(gòu) 等，對各參建單位的職能 、工作特點等進行深入分析 ，可以 更清晰地認識工程造價管理的地位 。 政府管理部門 ：市場經(jīng)濟條件下 ，政府管理部門的職 能重點逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)移 ，由直接參與者變?yōu)殚g接管理者 ，由 微觀參與主體變?yōu)楹暧^調(diào)控主體 。這就決定了政府在工 程項目造價控制中只起到宏觀調(diào)控作用 ，不可能參

建筑項目造價管理的問題及對策研究

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在市場經(jīng)濟日益繁榮的今天,工程量清單計價則是一種新型的計價方法,成為了國際通用的計價方法,是我國目前計價改革的突破口,成為了我國建筑工程造價計價方面被眾多人關(guān)注的熱點和實際問題。對此本文針對工程量清單計價在工程造價應(yīng)用中存在的問題進行探討,并提出了如何完善工程量清單計價方法的對策,使其在工程造價計價方面得到廣泛的應(yīng)用。

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