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在現(xiàn)代工程項(xiàng)目中,采購管理是項(xiàng)目經(jīng)營管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的采購管理有利于企業(yè)降低成本,增強(qiáng)市場競爭力,提高利潤水平。按照采購管理部門設(shè)置和采購職能的主要內(nèi)容分類,可以將工程項(xiàng)目的采購工作分為采購活動(dòng)前期的一次性招標(biāo)管理和后期的持續(xù)性物資采購管理。招標(biāo)管理負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目引進(jìn)合適的承包商和供應(yīng)商,而物資采購管理則是對(duì)與中標(biāo)單位長期的合作中所要進(jìn)行的物資采購工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。工程招標(biāo)與物資采購管理已經(jīng)成了決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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辦公室設(shè)備采購合同范本 本文是由出國留學(xué)網(wǎng)采購合同頻道為大家提供的《辦 公室設(shè)備采購合同范本》 ，希望對(duì)大家有所幫助。 合同編號(hào)： __________ 甲方： (采購人 )______________________ 簽約地點(diǎn)： ______________________ 乙方： (供應(yīng)商 )______________________ 簽約時(shí)間： ______________________ 第一條 合同標(biāo)的 乙方根據(jù)甲方需求提供下列貨物： 貨物名稱、規(guī)格及數(shù)量詳見“投標(biāo)報(bào)價(jià)表”第 _________號(hào)。 第二條 合同總價(jià)款 1. 本 合 同 項(xiàng) 下 貨 物 總 價(jià) 款 為 ____________________(大寫 )人民幣，分項(xiàng)價(jià)款在“投標(biāo)報(bào)價(jià)表” 中有明確規(guī)定。 2.本合同總價(jià)款是貨物設(shè)計(jì)、制造、包裝、倉儲(chǔ)、運(yùn) 輸、安裝及驗(yàn)收合格前和保修期內(nèi)備品備件發(fā)生的所有含稅費(fèi)用
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