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1 議建筑業(yè)工程造價的管理辦法 [摘要]建筑工程造價管理是基本建設(shè)工作中十分重要 的部分,社會的發(fā)展要求工程造價管理加快改革步伐,沖破 建筑建設(shè)領(lǐng)域計劃經(jīng)濟下舊體制的束縛,建立起適應社會主 義市場經(jīng)濟發(fā)展的工程建設(shè)標準定額新體制和工程造價管理 新辦法。在此,本文對建筑工程造價管理辦法提出一些個人 看法。 [關(guān)鍵詞]建筑業(yè)工程造價管理辦法新思考 一、現(xiàn)行的建筑工程造價管理模式 隨著市場經(jīng)濟體制的形成和發(fā)展,人工、材料、機械的 價格己不再長期穩(wěn)定不變, 而是同其它商品一樣隨市場變化; 業(yè)主與承包商的性質(zhì)大有改變并呈現(xiàn)出多元化,現(xiàn)行施行的 建筑工程造價管理模式的弊端逐漸顯露出來。 (1)施工企業(yè)利益嚴重受損,造成施工企業(yè) “計劃經(jīng)濟的 收入,市場經(jīng)濟的支出 ”的局面。如果為外資業(yè)主,則等于 肥水外流。 2 (2)施工企業(yè)為了追求利潤最大化,將管理費用大幅度降 低,使工程管理大打折扣,從而影響
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——文章來源網(wǎng)絡,僅供個人學習參考 建筑業(yè)工程造價的管理辦法 一、現(xiàn)行的建筑工程造價管理模式 隨著市場經(jīng)濟體制的形成和發(fā)展,人工、材料、機械的價格己不再長期穩(wěn) 定不變,而是同其它商品一樣隨市場變化;業(yè)主與承包商的性質(zhì)大有改變并呈現(xiàn)出 多元化,現(xiàn)行施行的建筑工程造價管理模式的弊端逐漸顯露出來。 (1)施工企業(yè)利益嚴重受損,造成施工企業(yè)“計劃經(jīng)濟的收入,市場經(jīng)濟 的支出”的局面。如果為外資業(yè)主,則等于肥水外流。 (2)施工企業(yè)為了追求利潤最大化,將管理費用大幅度降低,使工程管理 大打折扣,從而影響建筑產(chǎn)品質(zhì)量。 (3)由于業(yè)主與施工企業(yè)地位不平等,施工企業(yè)為承攬任務墊資施工,大 量貸款,不僅使企業(yè)發(fā)展走入死胡同,而且造成嚴重不良債務,給金融業(yè)帶來負面 影響。 (4)在項目招標中業(yè)主片面壓低取費,從而造成資質(zhì)等級低、管理水平低 的企業(yè)的中標率高于資質(zhì)等級高、管理水平高的企業(yè),使國有大、中型施工企
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