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工程造價專業(yè)英語 The stage of the project cost management Abstract Project cost management is the basic contents to determine reasonable and effective control of the project cost. Described the current stage of the project cost management situation on the strengthening of the various stages of construction cost management of the importance of and raised a number of key initiatives. Keywords: cost of
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1 工程造價管理前沿 摘 要 工程造價管理的基本內(nèi)容,確定合理和有效控制工程造價。描述現(xiàn)階段的工程造價 管理的情況,加強了各階段的工程造價管理工作的重要性,并提出了若干關(guān)鍵性舉措。 關(guān)鍵詞: 建設(shè)成本,建設(shè)工程造價管理的地位,市場經(jīng)濟條件下管理投資的決 策階段,設(shè)計階段,實施階段 前言 即使在世貿(mào)組織和中國加入世界大家庭, 是中國建筑業(yè)如何有效地控制工程造價 的建設(shè)和管理的一個重要組成部分。然而,目前的年度預算為建設(shè)項目 -概算,預算, 超預算的 "三超 "現(xiàn)象仍然普遍存在,最終導致了嚴重失控項目投資。工程造價管理的基 本內(nèi)容,就是合理確定和有效控制工程造價。 作為這項工程的費用, 以項目貫穿整個過程中, 按階段可分為 :投資決策階段, 設(shè)計 和實施階段。 所謂工程造價的有效控制,在優(yōu)化建設(shè)方案,設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,在建 設(shè)過程的所有階段使用某些方法和措施, 以降低工程成本有一個合理控制的
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