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針對當(dāng)前政府電子化采購網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、網(wǎng)站建設(shè)結(jié)構(gòu)不合理、信息共享不暢通、法制環(huán)境不健全等問題,提出對政府電子化采購進行集中建設(shè),并從組織機構(gòu)的建立、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的格式標(biāo)準(zhǔn)、綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)、信息共享機制的完善、安全技術(shù)的強制執(zhí)行以及法制環(huán)境的健全等方面進行改革。
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社會生產(chǎn)力的顯著提高,促進了各行各業(yè)的迅猛發(fā)展。社會經(jīng)濟不斷增長,社會生產(chǎn)生活各方面的需求也在逐步上升,人們?nèi)粘I钪袑τ陔娏Φ男枨蟾遣粩嗵岣?。電力企業(yè)想要滿足社會生產(chǎn)生活對于電力資源的需求,增強企業(yè)自身的實力,就需要做好企業(yè)內(nèi)部的物資管理工作,使得各項機械設(shè)備都能夠正常運轉(zhuǎn),為電力企業(yè)開展各項建設(shè)事業(yè)提供良好的前提條件。傳統(tǒng)的電力物資的采購方式已經(jīng)不適應(yīng)電力企業(yè)的自身發(fā)展水平,需要不斷對其進行改進,用電子招標(biāo)進行采購的方式應(yīng)運而生。本文試對電力物資進行電子招標(biāo)采購所使用的主要策略進行分析研究,其中通過電力物資的招標(biāo)向著電子化、集中化的方向發(fā)展,以及加強電子招標(biāo)采購工作的措施來進行主要說明。
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