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更新時(shí)間:2024.12.22
招標(biāo)策略與電子化

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成都蜀漢路 333號(hào) 文電器集團(tuán) 電子采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)立項(xiàng)報(bào)告 文電器集團(tuán)公司 2015年 1 月 文電器 第 2頁(yè) 共 35 頁(yè) 1. 建設(shè)背景 當(dāng)今世界許多企業(yè)面臨著如何應(yīng)變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和自我優(yōu)化管理降低生產(chǎn)成本 的雙重考驗(yàn)。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和 Internet 實(shí)現(xiàn)商務(wù)活動(dòng)的無(wú)紙 化、信息化,可以極大的提高工作效率和資源利用率, 提高企業(yè)的生存和發(fā)展能 力。對(duì)于企業(yè)一項(xiàng)最重要的業(yè)務(wù)活動(dòng)——采購(gòu), 越來(lái)越多的企業(yè)選擇了與信息化 技術(shù)相結(jié)合的現(xiàn)代化操作和管理體系。 我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《電子招標(biāo)投標(biāo)法》 等一系列法律法規(guī)相繼出臺(tái)和實(shí)施, 為規(guī)范采購(gòu)行為, 提高采購(gòu)資金使用效率,維護(hù)采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提供廉 潔采購(gòu)環(huán)境等方面起到了十分顯著的作用。 這些給急需規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)管理的文電器帶來(lái)了借鑒和思考: 整個(gè)集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)層如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、 廉潔高效

電子化招投標(biāo)

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隨著建設(shè)工程電子招投標(biāo)的廣泛推進(jìn),其全過(guò)程的網(wǎng)上運(yùn)行方式、公開透明的規(guī)范流程便于接受政府部門和社會(huì)的監(jiān)督,有利于招投標(biāo)活動(dòng)的公平、公正,節(jié)省了參與招投標(biāo)活動(dòng)各方主體的時(shí)間和成本,大大提高了工作效率,有利于信息的安全保密和歸檔利用。

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