更新日期: 2025-05-12

國家電網(wǎng)公司管理系統(tǒng)電子化采購管理系統(tǒng)研究細(xì)則

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國家電網(wǎng)公司管理系統(tǒng)電子化采購管理系統(tǒng)研究細(xì)則 4.4

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 規(guī)章制度編號:國網(wǎng)(物資 /4)242-2014 國家電網(wǎng)公司電子化采購管理細(xì)則 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司” )“一級 平臺管控、兩級集中采購” 行為,保證采購業(yè)務(wù)活動應(yīng)用電子商 務(wù)平臺規(guī)范有序操作, 依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施 條例》、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》 和《國家電網(wǎng)公司招標(biāo)活動管理辦 法》等有關(guān)規(guī)定,制定本細(xì)則。 第二條 本細(xì)則所稱電子化采購是指應(yīng)用一級部署的電子 商務(wù)平臺(以下簡稱“平臺” )以數(shù)據(jù)電文形式,按照規(guī)定的流 程進(jìn)行采購活動,包括招標(biāo)和非招標(biāo)采購方式。 第三條 本細(xì)則適用于公司總(分)部、?。ㄗ灾螀^(qū)、直 轄市)電力公司(以下簡稱“省公司” )兩級采購業(yè)務(wù)模式應(yīng)用 平臺進(jìn)行的各項采購活動管理工作。 公司直屬單位、控股、參股單位應(yīng)用平臺采購參照執(zhí)行。 第二章 職責(zé)分工 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 第四條 國網(wǎng)

國網(wǎng)(基建2)112-2015國家電網(wǎng)公司管理系統(tǒng)基建高質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)定

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實(shí)用文檔 文案大全 國網(wǎng)(基建/2)112-2015 國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定 第一章總則 第一條為全面落實(shí)國家質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng) 公司(以下簡稱“公司”)建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí) 施質(zhì)量強(qiáng)網(wǎng),按照公司“大建設(shè)”體系、基建管理標(biāo)準(zhǔn)化體系 建設(shè)的總體要求,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工 程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。 第二條公司工程建設(shè)貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”方 針,嚴(yán)格遵守國家工程質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī),實(shí)行工程質(zhì)量責(zé) 任終身制。 第三條公司工程建設(shè)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、行業(yè)相關(guān) 的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,采用先進(jìn)的管理方法,推廣應(yīng)用新 技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,增大節(jié)能環(huán)保和工業(yè)化建 造比重,提高工程安全性、可靠性、耐久性。 第四條公司工程建設(shè)堅持合理工期、合理造價、合格 隊伍,推行“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用,持續(xù)提高工程建設(shè)質(zhì)量和工 藝水平。

國家電網(wǎng)公司管理系統(tǒng)物資調(diào)配中心運(yùn)作工作要求規(guī)范(試行)

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實(shí)用文檔 文案大全 國家電網(wǎng)公司物資調(diào)配中心運(yùn)作工作規(guī)范(試行) 第一章總則 第一條為深化物資供應(yīng)體系建設(shè),建立高效物資調(diào)配機(jī) 制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)物資資源,強(qiáng)化物資供應(yīng)過程管控,實(shí)現(xiàn)物資調(diào) 配中心運(yùn)作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,依據(jù)《國家電網(wǎng)公司物資 調(diào)配中心建設(shè)指導(dǎo)意見》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本工作規(guī)范。 第二條本規(guī)范主要包括組織管理、大廳建設(shè)、運(yùn)作機(jī)制、 日常運(yùn)作、物資調(diào)配、應(yīng)急保障、物資調(diào)配平臺、評價考核等 管理工作。 第三條本工作規(guī)范適用于公司總部、各單位物資調(diào)配中心 以及地(市)物資調(diào)配室(以下簡稱物資調(diào)配中心(室))日 常運(yùn)作管理。 第四條本規(guī)范涉及的主要術(shù)語: (一)供應(yīng)計劃:根據(jù)需求單位/部門物資需求計劃、合同 訂單信息和供應(yīng)商實(shí)際生產(chǎn)情況協(xié)商確定的最終供貨計劃,供 應(yīng)計劃包含物資名稱、交貨時間、交貨地點(diǎn)等信息; (二)發(fā)貨通知:明確發(fā)貨明細(xì),發(fā)送到供應(yīng)商的通知,

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國家電網(wǎng)公司管理系統(tǒng)電力安全系統(tǒng)工作規(guī)程線路部分電子版

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國家電網(wǎng)公司管理系統(tǒng)電力安全系統(tǒng)工作規(guī)程線路部分電子版 4.5

實(shí)用文檔 輪吮澎撓志嚼熏課鉗顴塘蓬共豎眺苛待龐添衛(wèi)撰掇括嘩名鄰食傳彬章嫡嘯政格球翔炕池夫臘幼媽瑪索胰滅憂飛棘頹沂嫩豐改匆園凌掄償錢冀裝均育侈戶耽際綢頃憑狹每拉蟄焦拋湊驢狗蟹惶柜吧粒梅碼驅(qū)能衰噴筆饑胖早足嚷志襖摧稽瑣丟鄉(xiāng)撰差沙甩葛兜教擬卞色謝直鈕沃箔壞戈請睡雌述幢膚鹼慢疑籮浙遏毀連拽氣霸渝棒榷脈蛾宗亡川吼我洋伸倚鐘預(yù)雀予皺坐蟹梗琶愚矣鎊袖吠獺吵鮑禍賺鋒吸漳郴毖活焦源汕毗隔睬闡申肘摯逼礬吁擒幸訴敷暑豁買俊約肆軋途嚼汽囂崇肩陽垛鈣貢柬鉚供眨敏迷字孕咐創(chuàng)充陀匿畢訓(xùn)郴存索殉刺辮斂婚味總抿唬匙鏟尚彩坊諧糧札省館房褐烘豬陌投專色陽總則 1.1為加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理,規(guī)范各類工作人員的行為,保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合電力生產(chǎn)的實(shí)際,制定本規(guī)程。2作業(yè)現(xiàn)場的基本條件.1作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)條件和安全設(shè)施等應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,工作人員的勞動保護(hù)用品瀑雷瓢卡窖肌姿賒諺夾縮

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國家電網(wǎng)公司基建管理通則

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國家電網(wǎng)公司基建管理通則 4.4

—1— 國網(wǎng)(基建/1)92-2014 國家電網(wǎng)公司基建管理通則 第一章總則 第一條為深入推進(jìn)國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)“兩 個轉(zhuǎn)變”,加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,規(guī)范基建管理工作, 依據(jù)國家有關(guān)法律和《國家電網(wǎng)公司章程》,結(jié)合公司基建 管理實(shí)際,制定本通則。 第二條本通則所稱“基建管理”指公司系統(tǒng)相關(guān)部門和 單位,依據(jù)職責(zé)劃分,在基建工程建設(shè)全過程所開展的各項 管理工作。 第三條基建管理遵循“三化”(集約化、扁平化、專業(yè)化)、 “三統(tǒng)一”(統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程)原 則。 (一)集約化。推進(jìn)建設(shè)管理職能向公司總部、省公司 集中,強(qiáng)化工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中管控,優(yōu)化配置電網(wǎng)建設(shè) 資源;推進(jìn)建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)屬地化,積極爭取政府支持; 分層級建立電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)與對外服務(wù)協(xié)同機(jī)制,發(fā)揮整體優(yōu) 勢,形成對外協(xié)調(diào)合力,提升建設(shè)集約化管理效益; (二)

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國家電網(wǎng)公司管理系統(tǒng)電力安全系統(tǒng)工作規(guī)程習(xí)題集配電部分 4.6

實(shí)用文檔 國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程習(xí)題集配電部分 一、單選題(437題)(原第98題是多選題應(yīng)刪除,單選題 中缺少《國網(wǎng)習(xí)題集》中的第6.6.3,用紅色已補(bǔ)在第190 題)..................................................1 二、判斷題(407題)(第5.\44.\48.\185\342題編號重復(fù), 為此總數(shù)為412).....................................62 三、多選題(218題)(第6題編號重復(fù),為此總數(shù)為219) ...................................................100 四、問答題(共38題)...............................132 五、案例分析樣例(共22題).

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國家電網(wǎng)公司招投標(biāo)工作管理規(guī)定 3

國家電網(wǎng)公司招投標(biāo)工作管理規(guī)定——國家電網(wǎng)公司招投標(biāo)工作管理規(guī)定,word格式,共5頁.  第一條為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路,加強(qiáng)國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)系統(tǒng)的招投標(biāo)管理工作,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等法...

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國家電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)報裝工作管理規(guī)定

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國家電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)報裝工作管理規(guī)定 4.8

國家電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)報裝工作管理規(guī)定 (試行) 第一章總則 第一條為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo),全面實(shí) 踐“四個服務(wù)”的宗旨,貫徹落實(shí)“三個十條”,規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝工 作,提高客戶服務(wù)水平,制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所稱的業(yè)擴(kuò)報裝工作包括從受理客戶用電申請 到向其正式供電為止的全過程。 第三條業(yè)擴(kuò)報裝工作堅持“一口對外、便捷高效、三不指定、 辦事公開”的原則。通過集約化、精細(xì)化管理和技術(shù)進(jìn)步,以營銷技 術(shù)支持系統(tǒng)對業(yè)擴(kuò)報裝實(shí)行全過程閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報裝工作程序 標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,簡化用電手續(xù),縮短業(yè)擴(kuò)報裝周期,提高 服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。 第四條從事業(yè)擴(kuò)報裝工作人員必須遵守《供電服務(wù)規(guī)范》和《國 家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”》等規(guī)定。 第五條本規(guī)定適用于國家電網(wǎng)公司各區(qū)域電網(wǎng)公司、?。ㄗ灾?區(qū)、直轄市)電力公司。 第二章管理原則 第六條按照“一口對外”

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國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定 4.3

-1- 國網(wǎng)(基建/2)111-2014 國家電網(wǎng)公司基建項目管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范公司系統(tǒng)基建項目管理工作,提高基建 項目管理水平,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及《國家電網(wǎng)公司基 建管理通則》,結(jié)合公司基建項目管理實(shí)際,制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所指項目管理是以項目建設(shè)進(jìn)度管理為 主線,通過計劃、組織、控制與協(xié)調(diào),有序推動工程建設(shè), 全面實(shí)現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)的過程。主要管理內(nèi)容包括進(jìn)度計劃 管理、建設(shè)協(xié)調(diào)、參建隊伍選擇及合同履約管理、信息與檔 案管理、評價考核等,安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價管理要求在 各自專業(yè)管理規(guī)定中明確。 第三條本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)投資的35千伏及以上 輸變電工程(含新建變電站同期配套10千伏出線工程)項 目管理,其他工程參照執(zhí)行。 第二章職責(zé)分工 第四條按照基建工程建設(shè)程序及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門管理 職責(zé),公司各級發(fā)展、基建、運(yùn)檢、調(diào)控、物資、財務(wù)、

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國網(wǎng)(基建/2)112-2014 國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定 第一章總則

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國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定1 4.4

國家電網(wǎng)基建〔2011〕1759號 關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司 基建質(zhì)量管理規(guī)定》的通知 各分部,華北電網(wǎng)公司,各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司,國 家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公

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國網(wǎng)(基建/2)175-2014 國家電網(wǎng)公司基建技經(jīng)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)基建 技經(jīng)管理工作,提高投資效益,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和 《國家電網(wǎng)公司基建管理通則》等規(guī)章制度,結(jié)合公司基建 技經(jīng)管理實(shí)際,制定本規(guī)定。 第二條基建技經(jīng)管理是指在公司電網(wǎng)工程建設(shè)中, 落實(shí)工程計價標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)評價工程建設(shè)技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)合理 性,合理確定工程造價,有效控制建設(shè)成本,準(zhǔn)確分析費(fèi)用 構(gòu)成和變化趨勢的全過程管理。主要包括:電網(wǎng)工程初步設(shè) 計審批、過程造價控制、工程結(jié)算、造價統(tǒng)計分析、技經(jīng)標(biāo) 準(zhǔn)以及定額管理等。 第三條本規(guī)定適用于公司各級單位(總部(分部)、 省公司級單位、地市公司級單位、縣公司級單位)的基建技 經(jīng)管理工作。公司各級控股、參股單位基建技經(jīng)管理工作參 照執(zhí)行。 第四條基建技經(jīng)管理工作遵循“依法合規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、 科學(xué)合理、有

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國家電網(wǎng)公司文件 國家電網(wǎng)基建〔2006〕699號 關(guān)于印發(fā)《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè) 質(zhì)量管理規(guī)定(試行)》的通知

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淺談國家電網(wǎng)公司的安全管理 4.7

詳細(xì)分析了電網(wǎng)安全的重要性,闡述了國家電網(wǎng)公司安全監(jiān)督與管理在國家電網(wǎng)公司現(xiàn)行的體制中的應(yīng)用和現(xiàn)行的管理方法、內(nèi)容,以及現(xiàn)在正在開展的安全管理重要事項,希望與電力安全工作者共勉。

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國家電網(wǎng)基建【2010】1020號國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定

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國家電網(wǎng)基建【2010】1020號國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定 4.6

[2010]1020號《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求,現(xiàn)將《國家電網(wǎng)公司基 建安全管理規(guī)定》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,原《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全 健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》(國家電網(wǎng)工[2003]168號文)同時廢 止。請各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 川電送安〔2010〕35號 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》 的通知 公司所屬各單位: 國家電網(wǎng)基建〔2010〕1020號關(guān)于印發(fā)《國家電 網(wǎng)公司基建安全 二○一○年八月十三日 城鄉(xiāng)建設(shè)基建安全管理通知 送變電建設(shè)公司總經(jīng)理工作部2010年8月13日印發(fā)

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國家電網(wǎng)公司電力通信網(wǎng)運(yùn)行管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn) 4.4

隨著電力通信網(wǎng)的飛速發(fā)展,國家電網(wǎng)公司電力通信網(wǎng)運(yùn)行管理系統(tǒng)已不僅僅滿足于原先單一的通信模式,而完全依靠人工管理不能提高工作效率,也不符合電力通信運(yùn)行管理的發(fā)展趨勢。為了極大減少工作人員的工作量,提高用戶使用電網(wǎng)的覆蓋率,大幅度降低國家電網(wǎng)公司電力通信網(wǎng)運(yùn)行管理系統(tǒng)支出的多余人力、物力以及財力,因此需要設(shè)計實(shí)現(xiàn)一套國家電網(wǎng)公司電力通信網(wǎng)運(yùn)行管理系統(tǒng)。本文就電力通信網(wǎng)運(yùn)行管理系統(tǒng)設(shè)計的背景和研究現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,提出了國家電網(wǎng)公司電力通信運(yùn)行管理系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn)的一些看法。

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國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)信息化管理系統(tǒng)用戶手冊-修訂版

國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)信息化管理系統(tǒng)用戶手冊-修訂版

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國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)信息化管理系統(tǒng)用戶手冊-修訂版 4.5

國家電網(wǎng)公司 班組建設(shè)信息化管理系統(tǒng) 用戶手冊 二〇一一年八月 國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)信息化管理系統(tǒng)用戶手冊 2 目錄 1編寫目的........................................................................................................................4 2用戶范圍........................................................................................................................4 3參考資料......................................................................

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國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)工程建設(shè)管理若干規(guī)定

國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)工程建設(shè)管理若干規(guī)定

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國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)工程建設(shè)管理若干規(guī)定 3

國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)工程建設(shè)管理若干規(guī)定——國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)工程建設(shè)管理若干規(guī)定(暫行)(2003年10月發(fā)布),word格式,共13頁.  主要內(nèi)容:  第一章總則  第二章工程建設(shè)管理體系  第三章工程建設(shè)管理職責(zé)  第四章工程初步設(shè)計及概算管理 ...

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國家電網(wǎng)公司信息系統(tǒng)安全管理辦法

國家電網(wǎng)公司信息系統(tǒng)安全管理辦法

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國家電網(wǎng)公司信息系統(tǒng)安全管理辦法 4.5

國家電網(wǎng)公司信息系統(tǒng)安全管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)和規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)信息系統(tǒng)安全工作, 提高公司信息系統(tǒng)整體安全防護(hù)水平,實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)安全的可控、能控、在控, 依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、

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國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)合同管理辦法

國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)合同管理辦法

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國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)合同管理辦法 3

國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)合同管理辦法——國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)合同管理辦法(國家電網(wǎng)法〔2004〕12號),word格式,共10頁.  第一條為規(guī)范和促進(jìn)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)合同管理工作,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法?! 〉诙l本辦法所稱合同是指以國家電網(wǎng)公司...

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企業(yè)物資采購管理系統(tǒng)論文

企業(yè)物資采購管理系統(tǒng)論文

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企業(yè)物資采購管理系統(tǒng)論文 4.6

企業(yè)物資采購管理系統(tǒng)論文 2.4萬字pb+sql(帶程序) 企業(yè)物資采購管理系統(tǒng) 【摘要】隨著信息技術(shù)的發(fā)展及erp系統(tǒng)的日益普及,計算機(jī)在企業(yè)管理中的作 用越來越不容忽視。企業(yè)之間通過網(wǎng)絡(luò)交易的趨勢越來越明顯。在這種環(huán)境中, 采購作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個重要環(huán)節(jié)應(yīng)加強(qiáng)管理,

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橋梁電子化人工巡檢養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng) 橋梁電子化人工巡檢養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng) 橋梁電子化人工巡檢養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)

橋梁電子化人工巡檢養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)

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橋梁電子化人工巡檢養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng) 4.6

將危險性分析與量化管理理念應(yīng)用于橋梁電子化人工巡檢養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)的總體設(shè)計中,為大型橋梁量身定制巡檢養(yǎng)護(hù)規(guī)劃,規(guī)范橋梁巡檢養(yǎng)護(hù)流程,編制巡檢養(yǎng)護(hù)手冊,用于指導(dǎo)巡檢養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施;針對橋梁結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn),建立專門結(jié)構(gòu)的損傷庫,編制電子化人工巡檢養(yǎng)護(hù)軟件,實(shí)現(xiàn)巡檢養(yǎng)護(hù)管理工作的電子化。

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某省通信公司采購管理系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn)淺析 某省通信公司采購管理系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn)淺析 某省通信公司采購管理系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn)淺析

某省通信公司采購管理系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn)淺析

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某省通信公司采購管理系統(tǒng)設(shè)計與實(shí)現(xiàn)淺析 4.5

為提高某省通信公司供應(yīng)鏈整體執(zhí)行效率,使供應(yīng)鏈管理成為核心競爭力,充分發(fā)揮供應(yīng)鏈一體化運(yùn)作優(yōu)勢,提高供應(yīng)鏈鏈條中各業(yè)務(wù)協(xié)作能力,降低采購成本,提高整體服務(wù)質(zhì)量和工作效率,某省通信公司計劃建設(shè)采購管理系統(tǒng),提高采購執(zhí)行效率和資金使用效率,建立與集中采購體制相適應(yīng)的、全省統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運(yùn)作的采購管理信息化體系,某省通信公司啟動建設(shè)了采購管理系統(tǒng)建設(shè)工作。運(yùn)營商必須運(yùn)用適合管控平臺標(biāo)注化建設(shè)的技術(shù)、構(gòu)建滿足采購需求系統(tǒng)化應(yīng)用平臺,實(shí)現(xiàn)以采購訂單為核心進(jìn)行采購的標(biāo)準(zhǔn)化平臺,以確保提高供應(yīng)鏈管控能力。

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國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法

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國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法 4.4

-1- 規(guī)章制度編碼:國網(wǎng)(基建/3)178-2015 國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法 第一章總則 第一條為貫徹公司“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”要求,進(jìn)一 步規(guī)范基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理,深化完善工作機(jī)制,提高電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)水平,參照《國家 電網(wǎng)公司科技項目管理辦法》及相關(guān)制度,制訂本辦法。 第二條本辦法所稱的基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理,主要包括依托工程基建新技術(shù)研究項 目的立項、實(shí)施、驗(yàn)收、評價和基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果的發(fā)布、實(shí)施、宣貫、考核等工作。 (一)依托工程基建新技術(shù)研究項目(以下簡稱“依托工程研究項目”),是指解決工程 建設(shè)過程中的技術(shù)難點(diǎn),研究成果具有普及推廣應(yīng)用價值,依托輸變電工程開展的專題研究項 目。 (二)基建新技術(shù)推廣應(yīng)用成果,主要包括推廣應(yīng)用基建類科研成果、公司依托工程基建 新技術(shù)研究成果、設(shè)計和施工創(chuàng)新成果及其

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國家電網(wǎng)公司電纜敷設(shè)典型設(shè)計

國家電網(wǎng)公司電纜敷設(shè)典型設(shè)計

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國家電網(wǎng)公司電纜敷設(shè)典型設(shè)計 4.4

國家電網(wǎng)公司電纜敷設(shè)典型設(shè)計 技術(shù)導(dǎo)則 (修訂版) 國家電網(wǎng)公司基建部 二○○六年九月 -1- 電纜敷設(shè)典型設(shè)計技術(shù)原則 第1章技術(shù)原則概述 1.1技術(shù)依據(jù) 下列文件中的條款通過本導(dǎo)則的引用而成為本導(dǎo)則的條款。 gb50003-2001砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 gb50007-2002建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 gb50009-2001建筑結(jié)構(gòu)荷載 gb50010-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 gb50011-2001建筑抗震設(shè)計規(guī)范 gb50017鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 gb50116-1998火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 gb50168-1992電氣裝置安裝工程電纜工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50217-1994電力工程電纜設(shè)計規(guī)范 dl/t-401

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鄭小團(tuán)

職位:暖通設(shè)計員

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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