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社會生產力的顯著提高,促進了各行各業(yè)的迅猛發(fā)展。社會經濟不斷增長,社會生產生活各方面的需求也在逐步上升,人們日常生活中對于電力的需求更是不斷提高。電力企業(yè)想要滿足社會生產生活對于電力資源的需求,增強企業(yè)自身的實力,就需要做好企業(yè)內部的物資管理工作,使得各項機械設備都能夠正常運轉,為電力企業(yè)開展各項建設事業(yè)提供良好的前提條件。傳統(tǒng)的電力物資的采購方式已經不適應電力企業(yè)的自身發(fā)展水平,需要不斷對其進行改進,用電子招標進行采購的方式應運而生。本文試對電力物資進行電子招標采購所使用的主要策略進行分析研究,其中通過電力物資的招標向著電子化、集中化的方向發(fā)展,以及加強電子招標采購工作的措施來進行主要說明。
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2012 年招標師考試(招標采購)案例分析習題 1 招標公告發(fā)布 [案例 4.2] 招標公告發(fā)布后調整資格條件 (本案例中主要涉及公告發(fā)出后如可修改的問題 ) [背景 ] 某國家糧庫工程設計采用國內公開招標方式確定設計單位, 招標人按照相關規(guī)定在指 定媒體上發(fā)布了招標公告,其中的資格條件為: (1) 在中華人民共和國境內注冊的獨立法人,注冊資本金不少于 1000萬元人民幣 ; (2) 具有建設行政主管部門頒發(fā)的工程設計商物糧行業(yè)工程設計甲級資質 ; (3) 近三年完成過倉儲規(guī)模不少于本次糧庫建設規(guī)模三項以上的設計業(yè)績 ; (4) 通過了 ISO9000 質量體系認證并成功運行兩年以上。 招標公告發(fā)出三日后, 已經有三個潛在投標人購買了招標文件, 此時招標人感覺公布的資格 條件中“注冊資本金不少于 1000 萬元人民幣”和“近三年完成過倉儲規(guī)模不少于本次糧庫 的設計業(yè)績三項以上”太高
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