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更新時間：2025.03.15
二建復(fù)習(xí)資料。

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二建復(fù)習(xí)資料。

二建市政復(fù)習(xí)要點管理

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建筑工程施工管理要點復(fù)習(xí)資料 單項 70題（ 70分）、多項 25 題（ 50 分） 總分 120分 考試時間 3 小時 項目管理 核心任務(wù)是項目的 目標(biāo)控制 。建設(shè)工程項目管理內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成， 通過項目策劃和項目控制 ，以使項目的 費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) 得以實現(xiàn)。 1. 費用目標(biāo)對業(yè)主而言是 投資目標(biāo) 。業(yè)主方 是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的 總集成者 。業(yè)主方 的項目管理是管理的 核心。項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、 進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 其中投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo) 2. 建設(shè)工程的全壽命周期包括項目的 決策階段、 實施階段和使用階段 。業(yè)主方的項目管理 工作涉及項目實施階段的全過程。 項目的實施階段是 從設(shè)計準(zhǔn)備階段到保修結(jié)束。 安全 管理 是項目管理中的最重要的任務(wù)。 3. 施工總承包方的管理任務(wù)：控制施工的成本（這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù)） 。施

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