造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.08
從工程造價(jià)管理談到工程造價(jià)管理的培訓(xùn)

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工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價(jià)的預(yù)測(cè)開(kāi)始，經(jīng)工程造價(jià)預(yù)控、經(jīng)濟(jì)性論證、承發(fā)包價(jià)格確定、建設(shè)期間資金運(yùn)用管理到工程實(shí)際造價(jià)的確定和工程后評(píng)價(jià)為止的整個(gè)建設(shè)過(guò)程的工程造價(jià)管理。介紹了做好工程造價(jià)管理工作應(yīng)注意的幾個(gè)方面，就工程造價(jià)管理培訓(xùn)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。

EPC模式下工程造價(jià)管理的理論研究

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隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各類(lèi)工程項(xiàng)目建設(shè)的速度越來(lái)越快。目前我國(guó)工程建設(shè)資金投入大,施工周期長(zhǎng),再上施工過(guò)程中諸多因素的干擾,導(dǎo)致項(xiàng)目工程造價(jià)大幅度增加,給工程造價(jià)管理帶來(lái)了較大的難度。工程建設(shè)總承包模式(EPC)作為工程項(xiàng)目建設(shè)組織實(shí)施的一種全新模式,對(duì)減少工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),最大程度降低投入成本,提高建設(shè)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。近年來(lái)我國(guó)工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程建設(shè)總承包模式(EPC)因順應(yīng)了"小業(yè)主、大監(jiān)理"的發(fā)展趨勢(shì),被廣泛的應(yīng)用于現(xiàn)代工程造價(jià)管理中。

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