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更新時間：2025.04.12
太原某廣場施工總承包工程招標文件

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太原某廣場施工總承包工程招標文件——太原某大型廣場施工總承包工程招標文件，面積約70萬平米，包含公建、住宅、酒店等。 　　資金來源 自籌 　　招標方式 邀請招標 　　招標范圍 施工總承包 　　承包方式 包工包料 　　評標辦法 合理低價法 　　 　　本招標文...

EPC大型總承包工程注意事項

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頁數(shù)： 4頁

大型 EPC總承包商必須注意的問題 隨著工程規(guī)模的不斷擴大，工程技術(shù)要求的不斷提高， EPC總包方所面臨的 工程風(fēng)險亦越來越大，以致一些總包方雖然費盡周折贏得項目，千 辛萬苦完成 項目，但結(jié)果不僅與預(yù)期目標相差甚遠， 甚至可能還要面對無法承受的損失。 同 時，也因牽扯精力過多，喪失了其它發(fā)展機會。所以，如何規(guī)避項目風(fēng) 險、實 現(xiàn)項目目標是每一個總包方不容忽視且必須要考慮的問題。 依本人長期從事 EPC 項目管理的經(jīng)驗，建議總包方應(yīng)在簽約時必須注意以下問題： 一、正確理解 EPC總價固定的含義 很多人認為 EPC項目是固定總價的合同， 也就是價格不變的合同， 所以要么 在投標報價時風(fēng)險估計過大導(dǎo)致投標報價高而無法中標， 要么在簽約時簡單認為 是固定總價而放棄了合同變更的權(quán)力。 其實所謂固定總價只是相對而言，一般國際 EPC項目的土建工程價是基于 業(yè)主給出的模擬工作量與單價的乘積， 實際是固定

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