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更新時(shí)間：2024.12.28
ERP成功案例分析三菱電梯

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1 ERP 成功案例分析——三菱電梯 一、案例簡介 上海三菱電梯有限公司是由上海機(jī)電實(shí)業(yè)有限公司、日本三菱電機(jī)株式會 社、中國機(jī)械進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司、香港菱電（集團(tuán)）有限公司合資的電梯 制造、經(jīng)營企業(yè)，員工 1770余人， 2001年產(chǎn)品銷售額 31億元人民幣。 從 1996年至今，以 ERP為核心的信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)由點(diǎn)到面逐漸擴(kuò)展到 三菱的主要業(yè)務(wù)流程中。多年的 ERP應(yīng)用，與那些項(xiàng)目半途夭折的企業(yè)，管理 和系統(tǒng)兩張皮的企業(yè)，以及剛剛完成系統(tǒng)切換就“廣發(fā)英雄帖”的企業(yè)相比，三 菱對管理信息系統(tǒng)的依賴， 以及對信息化的認(rèn)知程度， 都體現(xiàn)了時(shí)間積累起來的 成熟心態(tài)。他們認(rèn)為，從企業(yè)的角度看， ERP是最大的信息化系統(tǒng)。作為企業(yè)管 理的一個(gè)主要手段，企業(yè)不僅要構(gòu)筑 ERP系統(tǒng)，還要在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)管理 的信息化模型，還要不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。 起初，三菱模模糊糊提出了 200個(gè)需求問題，

寶潔成功的案例分析.

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親近生活，美化生活 P＆G 寶 潔（中國）公 司 （Procter & Gamble） 市場營銷案例分析 Made by 邵前坤 親近生活，美化生活 P＆G 目錄 一、寶潔公司的背景介紹： 1、公司背景導(dǎo)入 2、公司歷史情況介紹 3、公司產(chǎn)品情況介紹 二、寶潔公司的市場環(huán)境分析 1、宏觀環(huán)境分析 2、微觀環(huán)境分析 三、寶潔公司的市場戰(zhàn)略分析 1、消費(fèi)市場細(xì)分（ market segmentation ） 2、消費(fèi)市場定位 3、市場戰(zhàn)略的 swot 分析 四、寶潔公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略分析 1、多品牌策略 2、多品牌戰(zhàn)略的 swot 分析 五、寶潔公司的分銷策略 1、復(fù)合式經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)圖 2、分銷商營銷管理構(gòu)架圖 六、寶潔公司市場營銷成功的總結(jié) 1、市場營銷的總結(jié) 七、附錄 1、參考文獻(xiàn) 親近生活，美化生活 P＆G 摘要：本案從市場營銷的角度分析了寶潔公司的市場和產(chǎn) 品戰(zhàn)略。在回顧寶潔公司發(fā)展歷史和品牌

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