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房產(chǎn)新知識精華( 3) 本期標(biāo)題 一、張雷談品牌 二、儒商黃永燦訪談 三、開發(fā)“御品生活” 四、人與自然的詩意對話 五、天津興建“建筑師走廊” 六、萬科企業(yè)理念 來源于: - 一、張雷談品牌 張雷認(rèn)為,一個品牌的生命力來自于塑造這個品牌的過程。這個建立品牌的過程往往需要10年甚至 是上百年。 但是毀滅一個品牌只需要幾分鐘時間。 張雷表示, 現(xiàn)在越來越感受到品牌在市場經(jīng)濟(jì)中的無形價值。 雖然當(dāng)代集團(tuán)在近幾年的發(fā)展中比較順利,品牌也在逐漸樹立起來了。但是當(dāng)代集團(tuán)仍然處于學(xué)步期,比起在 國際市場上激烈競爭的企業(yè),所經(jīng)歷的坎坷和磨難是微不足道的。雖然現(xiàn)在規(guī)模比較大,發(fā)展比較快,但這是 在和平和溫暖的環(huán)境中成長起來的,沒有經(jīng)歷風(fēng)霜雨雪,所以還是比較脆弱的。從學(xué)步期到青春期,當(dāng)代集團(tuán) 形倍訊易 //pxyi.net/ 成自己抗御風(fēng)險、抗御競爭的能力,還需要很長一段時間。張雷介紹說,盡管他對當(dāng)代集團(tuán)的
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新人九天成長術(shù) 門店: 姓名: 入職時間: 銷售經(jīng)理簽名: 新進(jìn)員工入門店后 (若是無二手房工作經(jīng)驗(yàn),銷售經(jīng)理安排工作時須由銷售經(jīng)理親自帶 教或安排資深經(jīng)紀(jì)人帶教) 第一天主要工作安排: 完成情況(新進(jìn)員工自填) 1、參加早會 2、福美來體系學(xué)習(xí) 3、與銷售經(jīng)理單獨(dú)溝通 4、福美來店務(wù)管理制度學(xué)習(xí) 5、福美來人事制度學(xué)習(xí)、福美來經(jīng)紀(jì)人禮儀要求(著裝) 6、工作安排(市調(diào)等有效工作行程) 7、新進(jìn)員工回店匯報工作情況 銷售經(jīng)理對今日工作的評價: 第二天主要工作安排: 完成情況(新進(jìn)員工自填) 1、參加早會并檢查著裝等禮儀要求 2、《目標(biāo)、績效考核表單的使用》 3、工作安排 (市調(diào)等有效行程 ) 4、福美來業(yè)務(wù)操作流程學(xué)習(xí) 5、告客戶書、交易費(fèi)用清單學(xué)習(xí) 6、新進(jìn)員工回店匯報工作情況 銷售經(jīng)理對今日工作的評價: 第三天主要工作安排: 完成情況(新進(jìn)員工自填) 1、參加早會并檢查著裝等禮儀要求
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