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更新時(shí)間:2024.12.28
工程(專業(yè))分包方考核評(píng)價(jià)表

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工程(專業(yè))分包方考核評(píng)價(jià)表 考核單位: 填表人: 日期: 考核內(nèi)容 分?jǐn)?shù) 考核情況 基本情況 (總分 17分,包括企業(yè) 有關(guān)證照、“三標(biāo)一體”管理體系 認(rèn)證及運(yùn)行情況,技術(shù)人員數(shù)量、 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配備、 作業(yè)人員持證上 崗等內(nèi)容 ) 資源配置 (總分 15分,包括現(xiàn)場 管理人員、 作業(yè)人員的配置、 員工 培訓(xùn)考核、自帶設(shè)備配置等內(nèi)容 ) 工程進(jìn)度 (總分 13分,主要考核 總工期及節(jié)點(diǎn)工期, 以及月度施工 計(jì)劃完成情況) 施工安全(總分 20分,包括專(兼) 職安全員配備、 人員培訓(xùn)上崗、 安 全檢查及整改、 安全事故處罰等內(nèi) 容) 工程質(zhì)量(總分 15分,包括專(兼) 職質(zhì)檢員配備、質(zhì)量驗(yàn)收合格率、 質(zhì)量整改、質(zhì)量事故處罰等內(nèi)容 ) 現(xiàn)場文明施工 (總分 10分,包括 場地布置、機(jī)械設(shè)備、材料堆放、 施工用電和住地環(huán)境等內(nèi)容 ) 綜合管理 (總分 10分,包括工程 (專業(yè))分包合同簽訂、

工程總包方對(duì)分包方的選擇分析

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在總承包工程中,選擇合適的分包方,是關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的核心問題。通過對(duì)總包方和分包方現(xiàn)狀的了解,指出選擇合適的分包方是行業(yè)競爭的必然,具有重要意義,提出總包方選擇分包方的方法,并分析總包方和分包方的發(fā)展趨勢。

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