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筑牢分包合同管理之堤——分包工程的合同管理是一項系 統(tǒng)工程，需要企業(yè)與項目之間上下 聯(lián)動，使整個管理過程透明化、程 序化，形成一套系統(tǒng)的、規(guī)范化的 操作程序。達(dá)到合作雙方的雙贏。分 析分包工程管理中出現(xiàn)的各種問題， 往往與未能規(guī)范合同簽訂和執(zhí)行的 ...
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筑起分包合同管理的屏障——公司大力推行分包合同“十堅持十不許“的管理辦法,從思想上、制度上、組織上筑起了施工經(jīng)營法律風(fēng)險防范的有效屏障,提升了公司整體合同管理水平。在工程建設(shè)領(lǐng)域,承包方對分包方的選擇、對分包隊伍的管理猶如一把“雙刃劍“,不僅關(guān)系...
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