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更新時間：2025.04.05
國際工程項目勘察設計分包商考核管理辦法分析

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國際工程項目勘察設計分包商 考核管理辦法（試行） 第一章 總 則 第一條 目的 勘察設計分包商考核作為評價勘察設計分包商服務的手 段，目的是預防、 提示和糾正勘察設計分包商在勘察設計過程 中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的管理及質(zhì)量問題， 加強國際項目勘察設計 全過程的管理，保障項目成本、進度和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 第二條 范圍 本辦法適用于在國際項目各設計階段中對勘察設計分包商 的考核。 第二章 組織及職責 第三條 設計管理部（下稱設計管理部）作為項目部設計部 的歸口管理部門， 負責工程項目勘察設計分包商 （下稱設計分 包商）考核標準的制定和修訂， 并監(jiān)督、管理項目部對設計分 包商的考核。 第四條 QHSE 部（下稱 QHSE 部）作為項目部 QHSE 部 的歸口管理部門， 是項目設計質(zhì)量的監(jiān)督部門， 在設計分包商 的質(zhì)量考核過程中， 配合設計管理部對項目設計質(zhì)量進行監(jiān)督 和檢查。 第五條 項目部作為對設計

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國際工程項目勘察設計分包商 考核管理辦法（試行） 第一章 總 則 第一條 目的 勘察設計分包商考核作為評價勘察設計分包商服務的手 段，目的是預防、 提示和糾正勘察設計分包商在勘察設計過程 中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的管理及質(zhì)量問題， 加強國際項目勘察設計 全過程的管理，保障項目成本、進度和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 第二條 范圍 本辦法適用于在國際項目各設計階段中對勘察設計分包商 的考核。 第二章 組織及職責 第三條 設計管理部（下稱設計管理部）作為項目部設計部 的歸口管理部門， 負責工程項目勘察設計分包商 （下稱設計分 包商）考核標準的制定和修訂， 并監(jiān)督、管理項目部對設計分 包商的考核。 第四條 QHSE 部（下稱 QHSE 部）作為項目部 QHSE 部 的歸口管理部門， 是項目設計質(zhì)量的監(jiān)督部門， 在設計分包商 的質(zhì)量考核過程中， 配合設計管理部對項目設計質(zhì)量進行監(jiān)督 和檢查。 第五條 項目部作為對設計

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