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煤礦安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各級管理者的盡心 盡責(zé), 全體員工的廣泛參與,更需要資金、技術(shù)的支撐和 法律法規(guī)的保障,煤礦安全生產(chǎn)涉及到方方面面,物的不安 全狀態(tài),人的不安全行為,環(huán)境的不安全因素,以及管理上 的缺陷,是影響煤礦安全生產(chǎn)的四大因素,只要其中一個環(huán) 節(jié)斷鏈,隨時都有可能發(fā)生事故。 安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,需要有一整套完整的制度和 機(jī)制去加以約束和激勵,并在生產(chǎn)實(shí)際中加以落實(shí),并嚴(yán)格 兌現(xiàn)。通過不斷實(shí)踐,我們認(rèn)為:安全管理的精細(xì)化離不開 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善和創(chuàng)新、員工作業(yè)行為的不斷規(guī)范 化和標(biāo)準(zhǔn)化,以及現(xiàn)場監(jiān)督檢查的經(jīng)?;途唧w化來實(shí)現(xiàn)。 一、不斷健全和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度 企業(yè)制度是企業(yè)的憲章,是企業(yè)的治本之策,也是企業(yè) 員工的行為準(zhǔn)則,它具有規(guī)范性,同時,更具有強(qiáng)制性和約 束力,是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。健全的規(guī)章制度和完善的安 全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,可以很好地形成全方位
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創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井工作計(jì)劃 為進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理, 建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制, 推進(jìn)本質(zhì) 安全型礦井建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定, 根據(jù)介休市煤炭局《關(guān)于 加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的實(shí)施意見》的文件, 結(jié)合 礦井實(shí)際,特制定本規(guī)劃。 一、指導(dǎo)原則 全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”方針。堅(jiān)持生產(chǎn)必須安 全,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn);堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基固本,把安 全工作的著力點(diǎn)放在現(xiàn)場、區(qū)隊(duì)和班組;堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本, 既要下大力氣解決當(dāng)前影響安全的突出問題, 又要努力構(gòu)建有利于安 全發(fā)展的機(jī)制, 著力推動政策治本; 堅(jiān)持當(dāng)前和長遠(yuǎn)相結(jié)合,既要抓 好當(dāng)前的薄弱環(huán)節(jié), 治理整改隱患,又要加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建 設(shè),實(shí)現(xiàn)人、物、系統(tǒng)(環(huán)境) 、制度的和諧統(tǒng)一,全面提升安全管 理水平。 二、工作目標(biāo) 1、短期工作目標(biāo) 扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真貫徹實(shí)施集團(tuán)公司新標(biāo)準(zhǔn)
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