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更新時間：2025.04.13
成本費用管理辦法

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江蘇蘇南重工機械科技有限公司 成本（費用）管理辦法 （草案） 一、總則 1.目的 為加強公司各項成本（費用）的控制，建立健全有效的成本（費用）管理體系，有效降低公司 各項成本（費用）支出，不斷滿足公司參與市場競爭的需要，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本辦法。 2.適用范圍及基本任務(wù) 2.1 本辦法適用于公司所有生產(chǎn)分廠和各個管理部門。 2.2 成本（費用）管理的基本任務(wù)是：開展成本預(yù)測，落實成本定額；制定成本計劃，實施成 本控制；開展成本核算，反映經(jīng)營成果；分析盈虧原因，落實管理責任；挖掘降本潛力，提高經(jīng)濟 效益。 2.3 在不斷更新成本管理觀念的基礎(chǔ)上，不斷汲取和借鑒實用的成本（費用）控制管理經(jīng)驗， 以人為本，激發(fā)全體員工降本增效的動力。 二、管理責任 1.公司將逐級落實成本（費用）管理責任制。按照“逐級管理、歸口管理、權(quán)責明確、責任到 人”的原則，建立健全與組織體制相適應(yīng)的成本費用管理責任制

施工房產(chǎn)企業(yè)成本費用分類表【精品施工資料】

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施工企業(yè) 周轉(zhuǎn)材料 鋼模板、木模板、腳手架、擋板、架料、其他周轉(zhuǎn)材 料 工程施工 （工程施工費用，包 括房屋、建筑物、設(shè) 備基礎(chǔ)等的建筑工 程，管道、輸電線路、 通訊導線等的敷設(shè) 工程，特殊爐的砌筑 工程，金屬結(jié)構(gòu)工 程，上下水道工程， 道路工程，鐵路工 程，礦山掘進工程， 以及生產(chǎn)、動力、起 重、運輸、傳動等各 種需要安裝設(shè)備的 裝配、裝置工程等的 施工費用。其中房屋 等建筑物工程施工 費用，除了包括其本 身的施工費用外，還 應(yīng)包括列入房屋工 程預(yù)算內(nèi)的暖氣、衛(wèi) 生、通風、照明、煤 氣等設(shè)備的價值） 人工費 直接從事于建筑安裝工程施工的人員開支的各項費 用 .包括工資、工資性補貼、輔助工資、福利費及勞動 保護費。 材料費 施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、 輔助材料、 構(gòu)配件、零件、半成品的費用和周轉(zhuǎn)材料的攤銷或租 賃費用。 機械使用費 使用機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安、拆和

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