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更新時(shí)間：2025.03.15
房地產(chǎn)公司辦公室管理制度

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辦公室管理制度 第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高辦事效率，特制 定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括活動(dòng)費(fèi)用的控制、車(chē)輛管理、員工日常管理、檔案管理、公文打印文件對(duì) 接管理、辦公及勞保用品管理、招待客戶(hù)管理等。 一、活動(dòng)費(fèi)用的控制 (一 ) 辦理借款及報(bào)銷(xiāo)的方式 1、辦理借款應(yīng)正確填寫(xiě) 《借款單》。 填寫(xiě)說(shuō)明： 借款種類(lèi)為現(xiàn)金或支票。 借款部門(mén)、 借款用途、 借款金額、 借款日期、借款人須填寫(xiě)清楚，要保持字跡工整，不得涂改，并須其部門(mén)經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字； 2、報(bào)銷(xiāo)單的填寫(xiě)字跡工整、不得涂改，報(bào)銷(xiāo)單的金額欄填寫(xiě)時(shí)大小寫(xiě)金額必須一致，并與所附原始發(fā)票一 致； 二、車(chē)輛管理 為合理使用汽車(chē)，提高汽車(chē)使用率，降低能耗，特制定本辦法。 (一 ) 公務(wù)用車(chē) 1、公司員工在市內(nèi)辦理各種業(yè)務(wù)或活動(dòng)，到外地出差或開(kāi)會(huì)，在征得建筑公司負(fù)責(zé)人同意的情況下，

房地產(chǎn)公司工程管理制度

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目 錄 第一部分 投資管理 第一章 項(xiàng)目投資管理制度 6 第二章 項(xiàng)目建議書(shū)編制指引 9 第三章 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制指引 11 第四章 項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審決策指引 19 第二部分 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理 第一章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度 21 第二章 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)作業(yè)流程 25 第三章 建筑方案設(shè)計(jì)作業(yè)流程

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