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WORD格式 專業(yè)資料整理 房地產(chǎn)公司造價(jià)人員怎樣進(jìn)行成本控制 1、可行性研究階段:一般情況下我們?cè)靸r(jià)人員參與可行性研究的情況不是很多,但是我認(rèn)為作為應(yīng)盡職責(zé)應(yīng)該提出一 些有用的意見,例如項(xiàng)目現(xiàn)場情況、七通一平情況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時(shí)間、工期等等,這些情況一般 作可行性研究的人是不怎么詳細(xì)考慮 的,可是這些都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響,一旦你提出來不管人家采納與否,以后發(fā)生相關(guān)問題你都會(huì)有準(zhǔn)備, 況且可行性研究中預(yù)備費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)都與造價(jià)有關(guān);我認(rèn)為此階段占成本控制的 5% 2、設(shè)計(jì)階段:一般的書上都說設(shè)計(jì)可以控制工程造價(jià)的 70%,可我分析認(rèn)為這基本是不可能的, 第一設(shè)計(jì)單位不可能去作什么限額設(shè)計(jì),他們?cè)O(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)都是安全可靠合理耐用,而節(jié)約造價(jià)是次要的,換 句話說,建設(shè)單位沒錢你還開發(fā)什么房地產(chǎn)? 第二即使建設(shè)單位造價(jià)人員實(shí)力比較強(qiáng),可以對(duì)圖紙快速做出反映,發(fā)現(xiàn)超過限額很多,那么設(shè)計(jì)單
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