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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程部管理辦法 總 則 第一條 根據(jù)本公司發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)程序及 實(shí)施制定本辦法。 第二條 工程部的職能。代表公司按下列職責(zé)范圍對(duì)工 程建設(shè)全過程進(jìn)行管理： 一、協(xié)助項(xiàng)目公司對(duì)工程建設(shè)實(shí)施招投標(biāo)及相關(guān)手續(xù)管 理； 二、對(duì)工程建設(shè)的前期實(shí)施及施工管理； 三、對(duì)工程建設(shè)搞好竣工交接工作； 四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作； 工程部工作崗位職責(zé) 第三條 工程部由總工程師、經(jīng)理、工程人員、組成。 經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的工作。 第四條 經(jīng)理職責(zé)： 一、主持工程部的全面工作，組建工程部的組織結(jié)構(gòu)， 確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)估和獎(jiǎng)懲； 二、總工程師職責(zé)，配合相關(guān)部門收集提供資料，參與 相關(guān)決策活動(dòng)； 三、組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。 第五條 前期開發(fā)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)工程開工前期、施工 期間及施工結(jié)束后的部分對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)和后勤保障，保證工 程施工的順利進(jìn)行。 第六條 工
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某房地產(chǎn)公司工程部管理制度——房地產(chǎn)公司工程部的管理細(xì)則，包括工程部工作職責(zé)工程部考核獎(jiǎng)懲制度。
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