造價通
更新時間：2024.12.28
房地產(chǎn)公司績效考核制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">39KB

頁數(shù)： 23頁

第一章 總則 2 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 2 第四章 年度考核 2 第五章 申訴及其處理 2 第六章 附則 2 附件一 季度考核流程圖 2 附件二 考核評分表及填表說明 2 附件三 考核指標評定表 2 附件四 考核統(tǒng)計表 2 附件五 考核申訴流程圖、表格 2 附件六 中層管理人員周邊考核交叉表 2 第一章 總則 第一條 適用范圍 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 （以下簡稱公司） 的所有員工均需參加考核。 總經(jīng)理由 董事會負責考核，不在本辦法考核范圍之內(nèi)。 考核對象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務、銷售 /營銷、技術(shù)、財 務、工勤等各類人員。分公司經(jīng)理考核參見《北京 ZZ 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合 同管理辦法》。 第二條 考核目的 員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從 而有效提升公司整體績效。 第三條 考核

房地產(chǎn)公司規(guī)章制度

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">574KB

頁數(shù)： 55頁

房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 目 錄 企業(yè)管理制度 -1- 第一章 管理大綱 -1- 第二章 員工守則 -2- 第三章 財務管理 -3- 第一節(jié) 總則 -3- 第二節(jié) 財務機構(gòu)與會計人員 -3- 第三節(jié) 會計核算原則及科目報表 -6- 9第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費用管理 -9- 12第五節(jié) 工資及獎金 -11- 13 第六節(jié) 稅收及利潤分配 13 第七節(jié) 利潤上交和庫存物資財務管理 13 第八節(jié) 會計

熱門知識

房地產(chǎn)公司招標制度

精華知識

房地產(chǎn)公司招標制度

最新知識

房地產(chǎn)公司招標制度
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

房地產(chǎn)公司招標制度
點擊加載更多>>
專題概述
房地產(chǎn)公司招標制度相關(guān)專題

分類檢索：