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第一章 總則 2 第二章 考核方法 2 第三章 季度考核 2 第四章 年度考核 2 第五章 申訴及其處理 2 第六章 附則 2 附件一 季度考核流程圖 2 附件二 考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 2 附件三 考核指標(biāo)評(píng)定表 2 附件四 考核統(tǒng)計(jì)表 2 附件五 考核申訴流程圖、表格 2 附件六 中層管理人員周邊考核交叉表 2 第一章 總則 第一條 適用范圍 ZZ 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 （以下簡(jiǎn)稱公司） 的所有員工均需參加考核。 總經(jīng)理由 董事會(huì)負(fù)責(zé)考核，不在本辦法考核范圍之內(nèi)。 考核對(duì)象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、銷(xiāo)售 /營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、財(cái) 務(wù)、工勤等各類(lèi)人員。分公司經(jīng)理考核參見(jiàn)《北京 ZZ 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司業(yè)績(jī)合 同管理辦法》。 第二條 考核目的 員工考核的目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，從 而有效提升公司整體績(jī)效。 第三條 考核
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房地產(chǎn)公司規(guī)章制度 目 錄 企業(yè)管理制度 -1- 第一章 管理大綱 -1- 第二章 員工守則 -2- 第三章 財(cái)務(wù)管理 -3- 第一節(jié) 總則 -3- 第二節(jié) 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 -3- 第三節(jié) 會(huì)計(jì)核算原則及科目報(bào)表 -6- 9第四節(jié) 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 -9- 12第五節(jié) 工資及獎(jiǎng)金 -11- 13 第六節(jié) 稅收及利潤(rùn)分配 13 第七節(jié) 利潤(rùn)上交和庫(kù)存物資財(cái)務(wù)管理 13 第八節(jié) 會(huì)計(jì)
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