造價通
更新時間：2025.01.05
房地產公司造價人員怎樣進行成本控制_secret

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">151KB

頁數： 12頁

WORD格式 專業(yè)資料整理 房地產公司造價人員怎樣進行成本控制 1、可行性研究階段：一般情況下我們造價人員參與可行性研究的情況不是很多，但是我認為作為應盡職責應該提出一 些有用的意見，例如項目現(xiàn)場情況、七通一平情況、可能的地質情況、冬雨季時間、工期等等，這些情況一般 作可行性研究的人是不怎么詳細考慮 的，可是這些都會對工程造價產生影響，一旦你提出來不管人家采納與否，以后發(fā)生相關問題你都會有準備， 況且可行性研究中預備費和不可預見費都與造價有關；我認為此階段占成本控制的 5％ 2、設計階段：一般的書上都說設計可以控制工程造價的 70％，可我分析認為這基本是不可能的， 第一設計單位不可能去作什么限額設計，他們設計的出發(fā)點都是安全可靠合理耐用，而節(jié)約造價是次要的，換 句話說，建設單位沒錢你還開發(fā)什么房地產？ 第二即使建設單位造價人員實力比較強，可以對圖紙快速做出反映，發(fā)現(xiàn)超過限額很多，那么設計單

房地產公司人員崗位職責

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">9KB

頁數： 3頁

房地產公司人員崗位職責 董 事 長 工 作 職 責 1、根據《公司章程》 、《公司法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關管理制度和辦 法,以便規(guī)范公司的行為。 2、召集和組織召開董事會會議 ,聘任、解聘總經理 ,直至解除勞動合同。 對認為不能勝任 本崗位工作的其他員工建議總經理解聘 ,換崗直至解除勞動合同。 3、召集和組織召開董事會會議 ,審議和批準總經理提交的工作計劃、 工作總結 ,制訂對總 經理的獎懲制度。 4、召集和組織召開董事會會議 ,決定公司投資、 增資、減資等重大事項 ;審議和批準總經 理提交的重大經營決策、方案。研究和決定總經理提出的其他重大問題。 5、對公司的經營活動、 內部管理及執(zhí)行董事長決議的落實和執(zhí)行情況進行監(jiān)督、 檢查。 6、對危害公司形象、 利益 ,失職、營私舞弊等行為及時進行處理 ,對造成重大損失的進行 責任認定 ,本著誰出問題、誰負責、誰賠償的原則 ,進行處理

熱門知識

房地產公司造價人員崗位職能

精華知識

房地產公司造價人員崗位職能

最新知識

房地產公司造價人員崗位職能
點擊加載更多>>

相關問答

房地產公司造價人員崗位職能
點擊加載更多>>
專題概述
房地產公司造價人員崗位職能相關專題

分類檢索：