造價通
更新時間：2025.06.01
房地產(chǎn)開發(fā)工程造價管理流程

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房地產(chǎn)開發(fā)工程造價管理流程 1、目的范圍：通過對項目從開發(fā)策劃、設計、施工至竣工驗收全過 程工程造價管理，合理確定與控制工程建造成本， 以利工程順利進展， 保障開發(fā)效益。 2、職責： 2.1 造價管理部負責在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控 制目標分析意見；在設計階段提供委托設計的經(jīng)濟指標限制以及在擴 初階段負責審查設計成果是否在限制指標范圍內(nèi)， 如超出限制，負責 向設計研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議； 在理想 狀態(tài)下，負責在施工合同簽署前完成造價預算。 2.2 造價管理部負責提供售樓面積，審核工程合同中工程造價篇章 和工程進度 款、預結(jié)算，確定材料綜合市場價格、綜合施工單 價與特殊材料損耗率； 負責在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價 控制是否在控制指標范圍內(nèi)，如有超出，及時提出預警。 2.3 工程材料部負責審核工程項目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查 市場原價； 2.4

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房地產(chǎn)開發(fā)工程造價管理流程 1、目的范圍：通過對項目從開發(fā)策劃、設計、施工至竣工驗收全過 程工程造價管理，合理確定與控制工程建造成本， 以利工程順利進展， 保障開發(fā)效益。 2、職責： 2.1 造價管理部負責在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控 制目標分析意見；在設計階段提供委托設計的經(jīng)濟指標限制以及在擴 初階段負責審查設計成果是否在限制指標范圍內(nèi)， 如超出限制，負責 向設計研發(fā)部提出調(diào)整意見或向策劃中心提出追加投資建議； 在理想 狀態(tài)下，負責在施工合同簽署前完成造價預算。 2.2 造價管理部負責提供售樓面積，審核工程合同中工程造價篇章 和工程進度 款、預結(jié)算，確定材料綜合市場價格、綜合施工單 價與特殊材料損耗率； 負責在施工過程中階段性地向總經(jīng)室反饋造價 控制是否在控制指標范圍內(nèi)，如有超出，及時提出預警。 2.3 工程材料部負責審核工程項目材料規(guī)格、數(shù)量、品牌及詢查 市場原價； 2.4

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