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篇一:房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策劃書 (完整版 ) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營課程設(shè)計(jì) 目錄 一、宏觀市場環(huán)境 分析 (一)武漢市宏觀 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 (二)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)房地產(chǎn)市場的影響 二、區(qū)域市場分析 (一)區(qū)域環(huán)境分 析 (二)區(qū)域產(chǎn)品特征分析 (三)新政對(duì)區(qū)域的影響 三、產(chǎn)品定位 (一)項(xiàng)目 swot 分析 (二)形象及市場 定位 (三)文化內(nèi)涵定位 (四)目標(biāo)購房群定位 (五)產(chǎn)品設(shè)計(jì)定 位及建議 (六)價(jià)格定位 四、銷售推廣建議 (一)銷售推廣建 議 (二)案名及平面表現(xiàn) (三)營銷推廣建議 五、案例評(píng)述 武漢房地產(chǎn)市場項(xiàng)目開發(fā)策劃書 一、宏觀市場環(huán)境分析 (一)武漢市宏觀 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 “十五”及“十一 五”期間,武漢市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。至 2007 年底,武漢 gdp就已經(jīng)到達(dá) 3141 億 元,跨入“ 3000億俱樂部”。 武漢作為湖北經(jīng)濟(jì) 增長的“引擎”,在全球金融危機(jī)背景下, g
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恒大 房地產(chǎn)開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 工作內(nèi)容 責(zé)任部門 土地獲取階段 企業(yè)發(fā)展部 1 土地出讓合同簽訂 企業(yè)發(fā)展部 2 拆遷完成 企業(yè)發(fā)展部 3 交地完成 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 4 土地規(guī)劃指標(biāo)分析設(shè)計(jì)通過審批 開發(fā)一部 5 取得選址意見書 開發(fā)一部 6 取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證 開發(fā)二部 7 繳納土地出讓金 開發(fā)二部 8 取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書 開發(fā)二部 9 取得國有土地使用證 開發(fā)二部 小區(qū)總體規(guī)劃報(bào)建 10 總規(guī)方案通過集體審批 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 11 戶型平面方案通過集體審批 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 12 總規(guī)方案報(bào)建圖下發(fā) 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 13 詳規(guī)(四圖一書報(bào)建圖)下發(fā) 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 14 詳規(guī)綜合管線報(bào)建圖下發(fā) 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 15 詳規(guī)人防報(bào)建圖下發(fā) 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 16 小區(qū)智能化設(shè)施方案通過集團(tuán)審批 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 17 綜合管線設(shè)計(jì)方案通過集團(tuán)審批 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 18 人防規(guī)劃方案通過集團(tuán)審批 研發(fā)設(shè)計(jì)中心 19
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