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更新時間：2025.01.05
房地產(chǎn)行業(yè)崗位價值評估模型

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崗位價值評估模型 huamei 2 序號 崗位價值系統(tǒng)因素 權(quán)重 A 分值 A 系統(tǒng)因素子因素 權(quán)重 B 分值 B 一 對企業(yè)的影響 40% 400 1-基本影響（收入、成 本、質(zhì)量） 60% 240 2-成長促進(jìn) 40% 160 二 解決問題 21% 210 1-復(fù)雜性 50% 105 2-創(chuàng)造性 50% 105 三 責(zé)任范圍 10% 100 1-工作獨(dú)立性 40% 40 2-工作內(nèi)容的廣度 40% 40 3-知識的廣度 20% 20 四 監(jiān)督 9% 90 1-人數(shù) 30% 27 2-層次類別 40% 36 3-下屬素質(zhì) 30% 27 五 知識經(jīng)驗(yàn) 9% 90 1-知識 40% 36 2-經(jīng)驗(yàn) 60% 54 六 溝通 6% 60 1-溝通頻率 30% 18 2-溝通技巧 40% 24 3-內(nèi)外因素 30% 18 七 環(huán)境風(fēng)險 5% 50

我國房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行效率實(shí)證分析

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我國房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行效率實(shí)證分析——：將數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)方法應(yīng)用于我國房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的經(jīng)營績效評價；選取了2000—2007年我國20家 房地產(chǎn)上市公司的相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，通過相應(yīng)分析發(fā)現(xiàn)我國房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行效率受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控影響較 大；與綜合...

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