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文件類別:□程序文件 ■指引 文件 文件編號: 文件名稱:材料部部部門職責(zé) 制定部門:人事行政部 制定日期:2009-11-1 版本: 頁次: 1 內(nèi)容: 一、采購計劃編制 根據(jù)項目開發(fā)總體計劃和施工進度計劃制訂項目總體材料、設(shè)備采購計劃和資金 需求計劃并及時進行調(diào)整; 二、供應(yīng)商管理 負責(zé)組織對材料和設(shè)備供應(yīng)商的調(diào)查和評審,負責(zé)供應(yīng)商的檔案建立、分類管理 以及供應(yīng)商信息的及時更新; 三、采購信息管理 組織綜合管理部、成本管理部、項目部等相關(guān)部門共同確定甲供、乙供材料范圍; 負責(zé)對施工圖中擬選用的材料、設(shè)備提出優(yōu)化建議; 負責(zé)跟蹤新材料、新產(chǎn)品的相關(guān)信息,并為有關(guān)部門提供樣品; 收集政府有關(guān)部門對建材應(yīng)用的相關(guān)政策法規(guī); 建立健全集中采購平臺; 建立和更新采購信息庫; 四、采購管理 負責(zé)各項目的目標成本控制管理; 負責(zé)按招標制度、流程組織設(shè)備、材料采購的招標、評標工作; 負責(zé)建立材料、設(shè)
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序號 科目 需分類事項 分類 (招標、約談、詢價、直接 購買) 可行性研究報告咨詢單位 約談 招商策劃及代理單位 約談 /招投標 項目產(chǎn)品定位及策劃定位單位 約談 /招投標 規(guī)劃設(shè)計單位 招標 /約談 景觀設(shè)計單位 約談 /招標 施工圖設(shè)計單位 招標 /約談 施工圖審查單位 約談 二次綜合管網(wǎng)設(shè)計單位 約談 廣告公司 約談 策劃公司 約談 銷售代理公司 約談 /招標 制作公司 約談 /招標 媒介公司 約談 活動公司 約談 售樓處裝修 招標 /約談 樣板房裝修 招標 /約談 沙盤、戶型單體模型 招標 /約談 印刷品設(shè)計制作 約談 /直接采購 項目周邊主要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng) 約談 /直接采購 派籌卡及紀念禮品 約談 /直接采購 配備看房車及看房車的包裝 約談 /直接采購 進行聯(lián)動單位的培訓(xùn)和包裝 約談 /直接采購 戶外、報紙、電視、電臺、車體、電梯 約談 /直接采購 地勘單位確定 招標 /約
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