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EPC模式作為風(fēng)電場建設(shè)工程的總承包模式,對(duì)工程建設(shè)的發(fā)展和改革有著極為重要的作用.相比于分階段承包工程的模式,EPC更注重檔案的收集與管理,為竣工檔案通過國家相關(guān)部門的審核提供了便利.在此基礎(chǔ)上,本文對(duì)EPC總承包檔案管理在風(fēng)電場工程的具體應(yīng)用進(jìn)行了簡單的總結(jié).
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陸上風(fēng)電場工程采用EPC總承包施工的難點(diǎn)是,設(shè)計(jì)、采購、施工三個(gè)方面交叉影響大,對(duì)各分包隊(duì)伍及設(shè)備廠家的多重管理,進(jìn)度與質(zhì)量控制的難度較大。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建議采取以下主要措施,制定詳細(xì)的項(xiàng)目策劃書和詳細(xì)的EPC項(xiàng)目總體與分步進(jìn)度計(jì)劃書,建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,編制應(yīng)急救援預(yù)案,項(xiàng)目部統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)與后方資源及技術(shù)支持進(jìn)行全面協(xié)調(diào)等。
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