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工程造價這個行業(yè)聽起來就挺高大上的,那從小白到大神,他們具有什么樣子的職業(yè)規(guī)劃,又怎么安排時間去增值自己的呢,這重重疑惑下面給你解答。
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房地產(chǎn)造價人員如何做好建設(shè)實施階段的成本控制 作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)造價人員,其工作常常被委以項目“成本 控制”等含義。對于成本控制工作, 縱觀各類研究理論和學術(shù)討論, 無不把項目前期階段的造價控制作為重中之重。但因一般造價人員 對項目前期階段的工作參與較少,且較多企業(yè)的造價人員從事的多 半也是技術(shù)計量等工作,對如何控制成本也只從計量等方面著手, 故對項目全局的成本控制作用不大。但作為一位造價人員,有必要 熟悉建設(shè)全過程的成本控制工作并逐步參與。結(jié)合筆者的工作經(jīng) 驗,本文就建設(shè)實施階段的成本控制工作總結(jié)了一些要點,希望能 與同行分享,更期能拋磚引玉。 一、研究工程規(guī)范和地方規(guī)定,熟悉工程圖紙,找出設(shè)計有關(guān) 問題,力求使工程設(shè)計、 施工質(zhì)量與項目定位一致, 減少多余功能。 設(shè)計文件是項目建設(shè)的依據(jù),也是工程造價產(chǎn)生的主要內(nèi)容。設(shè)計 方案的優(yōu)劣、設(shè)計質(zhì)量的高低,直接影響到投資的多少和項目經(jīng)濟 效益
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