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更新時(shí)間：2025.01.04
施工組織設(shè)計(jì)基本步驟 (2)

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施工組織設(shè)計(jì)的步驟 由于施工工程項(xiàng)目的大小不同， 所要求編制組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容也有所不同， 但其方法和步驟基 本大同小異，大致可按以下步驟進(jìn)行。 (1)收集編制依據(jù)文件和資料 1)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖紙。 2)工程項(xiàng)目所要求的施工進(jìn)度和要求。 3)施工定額、工程概預(yù)算及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 4)施工中可配備的勞力、材料和機(jī)械裝備情況。 5)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。 (2)編寫工程概況 主要闡述工程的概貌、特征和特點(diǎn)，以及有關(guān)要求等。 (3)選擇施工方案、確定施工方法 主要確定對(duì)工程施工的先后順序、 選擇施工機(jī)械類型及其合理布置． 明確工程施工的流 向及流水參數(shù)的計(jì)算，確定主要項(xiàng)目的施工方法等 (總設(shè)計(jì)還需先做出施工總體布署方案 )。 (4)制定施工進(jìn)度計(jì)劃 包括對(duì)分部 分項(xiàng)工程 量的計(jì)算、繪制進(jìn)度圖表。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整平衡等。 (5)計(jì)算施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的各種資源需用量及其供應(yīng)計(jì)劃 (包括

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本步驟——超級(jí)實(shí)用

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本步驟 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本步驟： 1.評(píng)估團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況 2.采取對(duì)策 3.觀察結(jié)果 4.采取進(jìn)一步對(duì)策 首先團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)況如何？這稱為 “團(tuán)隊(duì)成熟度 ”，根據(jù)不同的成熟度，要運(yùn)用不同的 對(duì)策，成熟度可以分為四個(gè)階段，以下說明每個(gè)階段的特征、管理重點(diǎn)以及該階段的 目標(biāo)與對(duì)策。 1.形成期∶從混亂中理順頭緒的階段 組建期 特征 團(tuán)隊(duì)成員由不同動(dòng)機(jī)、需求與特性的人組成，此階段缺乏共同的目標(biāo)，彼此之間 的關(guān)系也尚未建立起來，人與人的了解與信賴不足，尚在磨合之中，整個(gè)團(tuán)隊(duì)還沒建 立規(guī)范，或者對(duì)于規(guī)矩尚未形成共同看法，這時(shí)矛盾很多，內(nèi)耗很多，一致性很少， 花很多力氣，產(chǎn)生不了效果。 目標(biāo) 立即掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)，快速讓成員進(jìn)入狀況，降低不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)，確保事情的進(jìn)行。 此階段的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格要采取控制型，不能放任，目標(biāo)由領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)立（但要合理）， 清晰直接的告知想法與目的，不能讓成員自己想像或猜測(cè)，否則容易走樣。關(guān)系方面

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