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更新時(shí)間：2025.05.31
DBB模式下的建設(shè)工程BIM應(yīng)用管理模式研究

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建筑信息模型(BIM)技術(shù)在我國(guó)工程建設(shè)中應(yīng)用效果普遍不佳,深層次原因在于項(xiàng)目未采取合適的BIM應(yīng)用管理模式.本文論述了傳統(tǒng)DBB承發(fā)包模式下,國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的設(shè)計(jì)總承包商、施工總承包商和項(xiàng)目管理方不同三方主導(dǎo)的BIM應(yīng)用管理模式的產(chǎn)生背景、應(yīng)用優(yōu)劣及其原因,對(duì)比分析了各種模式的特點(diǎn)、適用情況和應(yīng)用差異,以期為項(xiàng)目合理選擇BIM應(yīng)用管理模式、提高BIM實(shí)施價(jià)值提供有益的借鑒和參考.

淺談電力公司電費(fèi)管理模式的構(gòu)建

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電力公司是我國(guó)電力行業(yè)核心的管控輸配電企業(yè)，承擔(dān)著向社會(huì)供電的職能。同時(shí)作為一個(gè)企業(yè)也需要盈利來(lái)維持其正常的生產(chǎn)運(yùn)作。收取電費(fèi)是其很重要的一個(gè)資金來(lái)源，但是在電費(fèi)管理上目前卻又有很多問(wèn)題需要解決。由于各種問(wèn)題電力企業(yè)的很多供電費(fèi)用無(wú)法按時(shí)收回，給企業(yè)的發(fā)展造成了影響。本文主要對(duì)電力企業(yè)電費(fèi)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，同時(shí)總結(jié)了目前在電費(fèi)管理上還存在的問(wèn)題，然后提出了相應(yīng)的對(duì)策措施。

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