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更新時間:2025.05.17
房地產(chǎn)公司考核管理辦法

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管理資源 (草案) 浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 考核管理辦法 北大縱橫管理咨詢 2002年 12月 管理資源 目 錄 §1 總 則 ...................................................................................................................................... 1 1.1考核的指導(dǎo)思想 ................................................................................................................. 1 1.2 考核目的 .............................................................

某集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法

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某集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法——隨著公司管理半徑的增大,管理難度也相應(yīng)加大,為了貫徹集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,有效地提高投資效率充分調(diào)動項(xiàng)目公司的積極性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳配置,從而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的圓滿實(shí)現(xiàn),特實(shí)施“金成集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦...

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