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更新時(shí)間:2025.05.11
“企業(yè)再造工程”——一場(chǎng)新的管理革命

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1993年,美國(guó)兩位有豐富經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司主管哈默(Michael Hammer)和錢辟(James Champy)合著了一本書,名為《改造企業(yè)》。此書的問世引起了各國(guó)企業(yè)界與管理學(xué)界的重視,“企業(yè)再造工程”也成為議論和實(shí)施的熱點(diǎn)。該書問世后,“企業(yè)再造”象風(fēng)浪一樣,由美國(guó)迅速波及到西方及亞洲企業(yè)界。已有專家預(yù)言,“再造”將引起一場(chǎng)新的管理

企業(yè)再造工程——一場(chǎng)新的管理革命

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最近兩年,美國(guó)企業(yè)帶頭大興企業(yè)的“再造”之風(fēng),并由美國(guó)迅速波及到西方及亞洲企業(yè)界。據(jù)統(tǒng)計(jì),西歐、北美至少有70—75%的企業(yè)開始按照再造原理參與“再造”。已有專家預(yù)言,“企業(yè)再造”將引起一場(chǎng)新的管理革命。

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