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更新時間：2025.04.27
招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室崗位說明書

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崗位說明書 部門名稱：招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室 序號 崗位名稱 崗位職責(zé) 崗位目標(biāo) 1 主任 (兼 ) 1. 全面負(fù)責(zé)學(xué)校招標(biāo)采購活動的各項工作； 2. 貫徹執(zhí)行國家、上級部門采購方針政策及相關(guān)規(guī)章制度，落實學(xué)校的 相關(guān)決定、任務(wù)及安排； 3. 牽頭制定并完善學(xué)校有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的各項規(guī)章制度和實施辦法； 4. 統(tǒng)籌安排學(xué)校各類采購活動的招標(biāo)投標(biāo)及管理； 5. 指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校招標(biāo)投標(biāo)活動的各項流程，指導(dǎo)合同監(jiān)督工作； 6. 主持各類招標(biāo)活動的開標(biāo)、評標(biāo)等活動，主持合同驗收的相關(guān)活動； 7．指導(dǎo)招標(biāo)辦的其它相關(guān)工作。 1.較好把握國家、上級部門采購政策，指導(dǎo)完成學(xué)校 各項采購活動的招標(biāo)投標(biāo)管理工作； 2.推進學(xué)校招標(biāo) 采購相關(guān)制度建設(shè)，促進學(xué)校各項采購活動規(guī)范化管 理； 3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部門與其它部門協(xié)同、溝通，推進 學(xué)校各項決定、項目的落實； 4.指導(dǎo)各項招標(biāo)采購合 同監(jiān)督工作，推進合同有效落實；

5S管理辦公室推行手冊

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1 / 10 5S管理辦公室推行手冊 什么是 5S管理？ 5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的管理方法，它的思路非常 簡單樸素，針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每 位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達到提高整體工作質(zhì)量的目的。 5S 的內(nèi)容包括：“Seiki ”（整理）、“Seiton ”（整頓）、“Seiso”（清掃）“Seiketsu ” （清潔）和“ Shitsuke ”（素養(yǎng)）。通過 5S管理，治理“臟、亂、差”等不良現(xiàn)象， 塑造干凈整潔的工作環(huán)境，而且有助于提升企業(yè)整體的工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。 整理（Seiki ）就是把工作場所內(nèi)的物品分為需要的和不需要的，把需要的和不需要 的物品明確分開，并處理掉不需要的物品。我們的辦公場所，有電腦、電話、各類文件 資料、各種辦公用品，還有您的個人用品等，如果整理不當(dāng)，再寬敞的辦公環(huán)境也會變 得狹小；文

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