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更新時間：2025.05.10
擔保公司風險管理制度及流程

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1 擔保公司風險管理制度 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司擔保行為，保證擔保業(yè)務工作質量和效率，特制定本制度。 第二條 公司從事?lián)I(yè)務應遵守國家的法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，遵循平等、自 愿、公平、誠實信用和風險可控的原則。 第二章 擔保業(yè)務流程 第三條 擔保業(yè)務流程主要包括： ? 客戶申請 ? 擔保立項 ? 項目初審 ? 會議評審 ? 擔保審批 ? 簽訂合同（發(fā)放貸款） ? 跟蹤監(jiān)督 ? 解除擔保（代償追償） 第三章 客戶申請與立項 1 、申請企業(yè)與客戶經(jīng)理提出意向，根據(jù)客戶口述的情況，填寫《貸款擔保申請表》 和《申保項目受理一覽表》。 2 、客戶經(jīng)理向客戶提供《擔保業(yè)務指南》并解釋有關內容，提出忠告和有關承諾； 3 、按照立項條件收集申請人資料，預審借款主體資格、信用記錄、財務報表及相關 填報數(shù)據(jù)以及與借款、反擔保有關的證明材料。 4 、初步評價立項條件

解析招標采購流程再造和風險管理

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招標流程再造是指以國家現(xiàn)行的招標投標相關法律法規(guī)尤其是2012年實施的《招標投標法實施條例》為依據(jù),以規(guī)范招標操作程序為手段,加強招標流程重要節(jié)點的控制,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,實施流程再造,目的在于降低企業(yè)運營風險。

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