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基于模糊理論的國際運動會項目風(fēng)險評價與風(fēng)險管理研究

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任何項目都包含風(fēng)險,國際運動會也不例外,其中的風(fēng)險是錯綜復(fù)雜的。弄清國際運動會的風(fēng)險源,對國際運動會的科學(xué)風(fēng)險評價和會議的圓滿成功具有重要的現(xiàn)實意義和科學(xué)價值。鑒于國際運動會風(fēng)險源具有多因素、多層次、非線性的特點,提出了利用模糊數(shù)學(xué)理論解決風(fēng)險評價的思路。用模糊數(shù)學(xué)方法解決國際運動會風(fēng)險評價問題,就是用數(shù)學(xué)方法將運動會這一自身帶有模糊性的系統(tǒng)數(shù)量化。通過對大量世界級運動會的調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建起了國際運動會風(fēng)險評價的指標(biāo)因素體系。運用層次分析法確定了各評價指標(biāo)因素的相對權(quán)重,并借助模糊數(shù)學(xué)理論建立起國際運動會風(fēng)險評價數(shù)學(xué)模型,給出了模擬評價實例與評價過程,提出了國際運動會風(fēng)險管理策略。

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項目管理中關(guān)于風(fēng)險管理

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項目管理中關(guān)于風(fēng)險管理——什么是風(fēng)險?項目風(fēng)險是一些不確定的事件或情況，一旦出現(xiàn)將會對項目目標(biāo)產(chǎn)生正面或負(fù)面的影響。風(fēng)險有兩類：可預(yù)見風(fēng)險和不可預(yù)見風(fēng)險?？深A(yù)見風(fēng)險的話，是可以預(yù)見的，可以計劃的，也可以管理的。而不可預(yù)見風(fēng)險則是不能預(yù)見、不可...

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精華知識

風(fēng)險管理評價與考核

如何評價投標(biāo)公司的風(fēng)險管理能力？ (1) 10

通過評估其應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險識別能力和風(fēng)險控制措施來判斷，比如是否有預(yù)防延誤、降低成本的對策。風(fēng)險管理能力是決定項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵，好的風(fēng)險管理策略能得到加分。查看詳情

話題：工程造價
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如何評價招標(biāo)文件中的風(fēng)險管理措施？ (1) 20

審查風(fēng)險管理是否全面，包括應(yīng)對策略、應(yīng)急計劃等。如有不足，投標(biāo)人可建議補(bǔ)充，提升項目成功率。相關(guān)專業(yè)知識：風(fēng)險管理是招標(biāo)文件的重要組成部分，投標(biāo)人應(yīng)關(guān)注其有效性。查看詳情

話題：工程造價
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如何評價招標(biāo)文件中的風(fēng)險管理措施？ (1) 1

評審時關(guān)注招標(biāo)文件中關(guān)于風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對策略，確保招標(biāo)方有充分的風(fēng)險防控手段。相關(guān)知識點：良好的風(fēng)險管理是招標(biāo)成功的關(guān)鍵因素之一。查看詳情

話題：工程造價
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投標(biāo)文件中的風(fēng)險管理策略如何評價？ (1) 9

評審時會考察投標(biāo)方對潛在風(fēng)險的認(rèn)識和應(yīng)對措施，表明其成熟的風(fēng)險管理體系。溫馨提示：具備良好風(fēng)險管理策略的投標(biāo)更有競爭優(yōu)勢。查看詳情

話題：工程造價
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如何評價投標(biāo)人的風(fēng)險管理策略？ (1) 1

看投標(biāo)人是否制定了針對性的風(fēng)險防控措施，包括預(yù)防和應(yīng)對策略，以及風(fēng)險轉(zhuǎn)移或分擔(dān)方式。相關(guān)常識：風(fēng)險管理能力強(qiáng)的公司更能保障項目穩(wěn)定執(zhí)行。查看詳情

話題：工程造價
恒基成業(yè)

風(fēng)險管理評價與考核

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