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更新時(shí)間：2025.04.05
企業(yè)費(fèi)用管理預(yù)算辦法,公司費(fèi)用預(yù)算管理辦法

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精品文檔 你我共享 AAAAAA 企業(yè)費(fèi)用管理預(yù)算辦法，公司費(fèi)用預(yù)算管理辦法 “給到” APP是由中智集團(tuán)旗下子公司：中智關(guān)愛(ài)通（上海）科技股份有限公司所提供 的一站式移動(dòng)員工服務(wù)平臺(tái)， 內(nèi)容涉及員工福利、 員工激勵(lì)和員工公務(wù)費(fèi)用管理。 用“給到” 員工餐補(bǔ) 產(chǎn)品企業(yè)約節(jié)約成本 40%，員工所得約增加 21%。 中智關(guān)愛(ài)通 （上海） 科技股份有限公司是中智公司旗下為企業(yè)提供員工 彈性福利 、員工 激勵(lì)、員工節(jié)日福利、員工補(bǔ)充保險(xiǎn)、 企業(yè)餐補(bǔ)稅優(yōu) 、員工體檢、員工心理咨詢(xún)等在內(nèi)的整 體員工關(guān)愛(ài)解決方案品牌。關(guān)愛(ài)通憑借全面的 IT 平臺(tái)技術(shù)及強(qiáng)大的供應(yīng)商整合能力，已成 功為近 10000 家企業(yè)， 350 萬(wàn)員工傳遞了關(guān)愛(ài)。 在很多大型企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)，必須設(shè)立兩個(gè)委員會(huì)，一是預(yù)算委員會(huì)， 一是薪酬委員知 前者是大資源分配系統(tǒng)， 特別關(guān)注投資人的投入與回報(bào)； 后者是利益再分配系統(tǒng)， 主要關(guān)注

安鋼輔耐材費(fèi)用預(yù)算管理實(shí)踐

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文章針對(duì)影響安鋼輔耐材費(fèi)用預(yù)算管理的因素進(jìn)行了分析,通過(guò)采取加強(qiáng)二級(jí)單位用料計(jì)劃審批等措施,扭轉(zhuǎn)了輔耐材費(fèi)用預(yù)算管理以往被動(dòng)、無(wú)效的局面,使輔耐材費(fèi)用的噸鋼消耗指標(biāo)得到了有效控制。

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