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更新時間：2024.12.28
簡述管理的普遍性和重要性

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1，簡述管理的普遍性和重要性 盡管管理在各行各業(yè)，各種組織中都有其專業(yè)的特點，但任何組織都有其目標，都有一定的 人力物力財力等資源，都要充分利用其資源，力求盡可能少的消耗來正確的完成組織目標， 都要通過計劃，組織，領導，控制，決策，激勵與創(chuàng)新這些管理職能來進行管理。這些管理 的基本活動對任何組織都有著普遍性。同時，管理是保證作業(yè)活動實現(xiàn)組織目標的手段，任 何組織，小至家庭大至國家都需要管理。管理的重要性伴隨著組織規(guī)模的擴大和作業(yè)活動的 復雜化而愈益明顯。在當今時代，先進的管理和先進的科學技術一起構成了推動現(xiàn)代社會發(fā) 展的“兩個車輪”。就像沒有先進的科學技術，作業(yè)活動乃至管理活動無法有效地開展一樣， 沒有高水平的管理相配合，任何先進的科學技術都難以充分的發(fā)揮作用，而且，科學技術愈 是先進，對管理要求愈高。 2組織的一般環(huán)境和任務環(huán)境包含哪些因素？ 一般環(huán)境包括政治環(huán)境，法律，經濟，科技，社會

建筑評論的向度 當代建筑中的普遍性與特殊性??

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＂2015國際建筑評論家委員會（CICA）研討會＂以＂超越東西南北——當代建筑中的普遍性與特殊性＂為主題,試圖回應全球化與地方化雜糅的現(xiàn)狀之下當代建筑的主要問題。在對參會學者的演講和相關研究做了綜述的基礎上,通過案例研究,文章探討了影響建筑評論向度的三個方面：城市理性、主體意義和當代性,并借此提出在普遍的現(xiàn)代性話語體系之外,當代建筑評論也需構建特殊性和地方性的知識系統(tǒng)。

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