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更新時間:2025.05.31
“十六字”建部方針加強組織部門自身建設

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1 “十六字”建部方針加強組織部門自身建設 今年,受國際金融危機的沖擊,我國經濟發(fā)展面臨著新世紀以來 最嚴峻的困難,又恰逢建國六十周年大慶、西藏實行民主改革五十周 年等許多政治敏感節(jié)點,改革發(fā)展穩(wěn)定的任務異常繁重。具體到宣化 縣,開展深入學習實踐科學發(fā)展觀、“作風建設年”活動、實施“增 綠添彩”工程是當前擺在組織部門面前最緊迫的三大任務,這三項任 務完成的成效如何,最能體現組織部門的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 因此加強組織部門的自身建設這一常談常新的課題愈發(fā)顯現出緊迫性 和極端重要性。我們結合實際提出了學習、勤奮、務實、創(chuàng)新、公正、 效率、嚴謹、規(guī)范的“十六字”建部方針,全面加強部門自身建設, 牢固樹立可信、可靠、可親、可敬的新形象,為各項工作的順利開展 提供堅強的組織保障。 一是認真抓好學習。 學習是掌握知識、熟悉業(yè)務、增強本領的重 要手段和方法,也是增強黨性、加強修養(yǎng)、陶冶情操的基本環(huán)

經營方針和發(fā)展規(guī)劃:雙城市農村信用合作聯社經營方針和發(fā)展計劃

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1 雙城市農村信用合作聯社 2008 年至 2010 年經營方針和發(fā)展計劃 為進一步鞏固農村信用社產權制度改革的成果, 保證組建后 的雙城市農村信用合作聯社在新構建的體制下穩(wěn)健運行, 增強防 化風險能力,不斷壯大經營實力,更好地服務“三農”及支持轄 內經濟的發(fā)展。結合我市實際,制定《雙城市農村信用合作聯社 經營方針和發(fā)展計劃》 。 一、發(fā)展目標 1、存、貸款規(guī)模增長測算。 2007年底,雙城市農村信用社 各項存款余額 105,485萬元,貸款余額 72,102萬元。根據 2005 年以來,存款按 20.72%、貸款按 20%的平均增長速度(貸款戶數 達到全市農戶總戶數的 85%時,維持原有余額) ,全市統一法人 核算后, 預計到 2008 年底,存款將比上年增加 20,000萬元, 余額達到 125,000萬元,貸款增加 33,000萬元,余額達到 105, 000 萬元; 2009 年

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