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更新時間:2024.04.29
招標與采購的談判剖析

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在現(xiàn)代工程項目中,采購管理是項目經(jīng)營管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理的采購管理有利于企業(yè)降低成本,增強市場競爭力,提高利潤水平。按照采購管理部門設(shè)置和采購職能的主要內(nèi)容分類,可以將工程項目的采購工作分為采購活動前期的一次性招標管理和后期的持續(xù)性物資采購管理。招標管理負責(zé)為工程項目引進合適的承包商和供應(yīng)商,而物資采購管理則是對與中標單位長期的合作中所要進行的物資采購工作進行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。工程招標與物資采購管理已經(jīng)成了決定項目成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

福建省福州市某道路清掃車設(shè)備采購招標文件(2009-8)

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福建省福州市某道路清掃車設(shè)備采購招標文件(2009-8)——福建省福州市某道路清掃車設(shè)備采購招標文件,于2009年8月編制,WORD格式,共41頁,采用綜合評分法,可供同類項目采購招標參考借鑒。

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