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介紹粵港澳合作跨界工程建設(shè)項(xiàng)目類型與特征,然后從管理模式、組織架構(gòu)、招投標(biāo)、合同管理等方面闡述粵港澳合作跨界工程建設(shè)項(xiàng)目的管理實(shí)踐,總結(jié)提煉該類項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)。最后,從管理思維、合同模式、工期因素、工程設(shè)計(jì)和造價管理等方面提出持續(xù)改進(jìn)建議,形成適用于不同類型粵港澳合作跨界工程建設(shè)項(xiàng)目的管理模式。