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更新時(shí)間：2025.06.07
質(zhì)量檢驗(yàn)部工作內(nèi)容

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質(zhì)量檢驗(yàn)部工作內(nèi)容 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. （一）質(zhì)量檢驗(yàn)基本概念和質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù) 1、質(zhì)量管理發(fā)展最新動(dòng)態(tài)與質(zhì)量檢驗(yàn)； 2、質(zhì)量檢驗(yàn)與全面質(zhì)量管理的關(guān)系； 3、檢驗(yàn)的定義和要求； 4、質(zhì)量檢驗(yàn)法律、法規(guī)和最新檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 5、產(chǎn)品圖樣、工藝文件、訂貨合同與技術(shù)協(xié)議。 （二）質(zhì)量檢驗(yàn)文件及其控制 1、質(zhì)量檢驗(yàn)文件（程序、計(jì)劃、規(guī)程、指導(dǎo)、記錄、質(zhì)檢報(bào)告目的種類、印章 與檢驗(yàn)證書）； 2、質(zhì)檢文件的控制與管理（文件、記錄、檔案） 。 （三）質(zhì)量檢驗(yàn)方式和方法 1、質(zhì)檢方式（按程序、地點(diǎn)、目的、數(shù)量、后果性質(zhì)、人員劃分） ；2、方法的 分類（器具、感官、試驗(yàn)性使用檢驗(yàn)） 。 （四）質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)施 （五）質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的分析與報(bào)告 （六）理化檢驗(yàn)與計(jì)量管理 （七）檢驗(yàn)誤差和數(shù)據(jù)處理（結(jié)合最新標(biāo)準(zhǔn)和方法講解

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部門工作內(nèi)容

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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部部門職責(zé) 1、總目標(biāo)職責(zé) ：整合資源 ,完成公司預(yù)定的項(xiàng)目開發(fā)工程投資計(jì)劃。 2、目標(biāo)分解職責(zé) ：通過合同、信息管理及內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、投 資、安全等四方面達(dá)到預(yù)定目標(biāo)要求，確保完成公司預(yù)定的工程投資計(jì)劃。 3、職責(zé)手段 ：通過實(shí)施（組織、參與、配合） 、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督促、檢查、指導(dǎo)等 6 種方式 手段，整合資源，實(shí)施 PDCA 循環(huán)以達(dá)成目標(biāo)。 4、工程部圍繞營銷目的 ,組織項(xiàng)目工程實(shí)施、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際， 各階段工作內(nèi)容 如下： 4.1 項(xiàng)目論證階段 ： 4.1.1 配合項(xiàng)目選址，提供技術(shù)支持； 4.1.2 參與進(jìn)行社會(huì)環(huán)境，基礎(chǔ)設(shè)施和施工條件調(diào)查：如噪聲區(qū)影響、污染源、市政管網(wǎng)配 套、電力及燃?xì)庾詠硭Y源容量、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、材料供給、建設(shè)限制、交通運(yùn) 輸、其它便利條件等； 4.1.3 參與進(jìn)行自然地理、氣象、水文和地質(zhì)調(diào)查，收集相關(guān)資料； 4

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