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隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展取得了輝煌成就?與此同時,建筑施工管理顯得尤為重要。由于工程施工管理中問題頻發(fā),行業(yè)利潤損失巨大Q因此,建筑施工管理者需要優(yōu)化工程施工管理,減少問題的發(fā)生,避免人員傷亡的同時增加收益。本文通過理論分析與實(shí)際工程施工相結(jié)合,通過總結(jié)出現(xiàn)的問題,深度發(fā)掘背后的原因,借鑒已有優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),提出解決所存在問題的對策和優(yōu)化提升措施Q