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更新時(shí)間：2025.05.17
通信工程施工管理辦法

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通信工程施工管理辦法 一：施工管理宗旨： 一切為了業(yè)主、一切為了工程、一切為了效益。 二：施工合同簽訂與管理 1．管理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查和施工合同的管理存檔。 2．場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部承攬施工項(xiàng)目簽訂的施工合同 ,應(yīng)將其正本移交給工程管理部組織實(shí)施和存檔 管理。 3．合同內(nèi)容應(yīng)包括：分包施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程量、工程價(jià)款、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等 方面的要求。合同書須由雙方代表簽字并加蓋公司合同印章方為有效。 三：施工組織管理 1. 做好施工前的準(zhǔn)備工作 （1）建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（工地代表）制度，開(kāi)工前，該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的現(xiàn) 場(chǎng)管理工作。 （2）該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)工前應(yīng)認(rèn)真審核施工圖設(shè)計(jì)文件，如發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng)、差錯(cuò)等問(wèn)題應(yīng)及時(shí) 向工程管理部反映，以便在設(shè)計(jì)會(huì)審時(shí)提出解決。 （3）該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)工前應(yīng)詳細(xì)了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況，著重掌握工程概況以及設(shè)備、材料 的到貨情況和施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備情況。 （4）

熱網(wǎng)工程施工管理辦法

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熱網(wǎng)工程施工管理辦法——熱網(wǎng)工程施工管理辦法，Word格式，共12頁(yè)，內(nèi)容包括：一、工程前期準(zhǔn)備的管理二、工程施工管理三、工程竣工驗(yàn)收及后期服務(wù)四、管理職責(zé)五、獎(jiǎng)懲辦法......

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