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更新時間：2025.06.14
工程項目的合同管理

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畢業(yè)論文 工程項目的合同管理 目錄 第一部分 緒論 第一節(jié) 合同管理概述 第二節(jié) 建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀（存在問題） 第二章 建筑企業(yè)施工合同的特點及管理要求 第一節(jié) 建筑產(chǎn)品的特點： 第二節(jié) 建筑施工合同的特點 第三節(jié) 建筑施工合同的管理要求 第二部分 加強合同管理措施、對策 加強招投標(biāo)的合同管理工作 第一節(jié) 設(shè)計文件及圖紙存在問題及解決方法 第二節(jié) 招投標(biāo)工作存在問題及解決方法 第三節(jié) 合同條款問題及解決方法 第四章 加強建筑工程造價控制合同管理 第一節(jié) 全過程造價控制的客觀性 第二節(jié) 加強建筑工程合同管理 第三節(jié) 實現(xiàn)工程造價咨詢 第四節(jié) 推行工程量清單計價招投標(biāo)制度 第五章 建筑工程項目分包管理中的合同管理 第一節(jié) 按支付方式分類的合同類型 第二節(jié) 分包合同 第三節(jié) 合同的執(zhí)行 第四節(jié) 合同文件管理系統(tǒng) 第五節(jié) 結(jié) 語 第六章 建筑工程施工合同管理 第一節(jié) 傳統(tǒng)建筑施工合同管理的弊端

如何加強工程項目的合同管理

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針對如何加強工程項目的合同管理進行了探討,從合同的簽訂、實施階段的合同管理、合同的實施環(huán)境三方面入手,具體闡述了加強工程項目合同管理的方法和工作重點,從而有效控制工程造價,創(chuàng)造最大效益。

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