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更新時間：2025.05.17
項目部崗位獎罰制度

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項目部崗位獎罰制度 副總指揮崗位獎罰責任制 為了進一步加強×× J 組團二期工程質(zhì)量、進度、安全、文明全面管理。充分發(fā) 揮每位員工積極性和才能，特此訂立各崗位獎罰責任制。項目部希望每位員工 認真履行自己的職責范圍，盡守盡職，順利通過這次崗位獎罰責任的考核。 一、總體項目分部（竣工）驗收一次性通過驗收必須占總體的 80%以上，每月獎 工資的 15%，不達標扣每月獎工資的 5%。 二、工程進度應(yīng)按業(yè)主單位所指定的工期和項目部的進度安排，按時按要求完 成，每月獎工資的 10%，不能夠按時完成扣每月獎工資的 4%。 三、業(yè)主每月安全、質(zhì)量檢查被評為第一名獎當月工資的 5%；如不能達到合格 扣當月工資的 2%。 四、被評為××市文明標化工地每月獎工資的 7%，不能達到××文明標化工地 每月扣工資的 3%。 創(chuàng)××市“××杯”文明標化工地每月獎工資的 15%。 創(chuàng)××市“××杯”文明標化工地每月獎工資

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龍青高速第九標段項目部 安全施工獎懲制度 一、安全生產(chǎn)責任制履行考核 1、考核對象： 項目部經(jīng)理、副經(jīng)理（安全） 、副經(jīng)理、總工程師、黨 支部書記、安全部部長、工程部部長、綜合部部長、財務(wù)部 部長、各施工作業(yè)隊隊長。 項目部成立安全考核領(lǐng)導小組，負責安全考核領(lǐng)導工 作，考核領(lǐng)導責任分工，項目部經(jīng)理、黨支部書記由公司考 核。 項目部經(jīng)理考核：副經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)部部長、工 程部部長、綜合部部長、財務(wù)部部長、各施工作業(yè)隊隊長。 項目部各部長考核：部員。 2、考核資料提供 （1）安全部：對項目部日常安全管理工作、安全生產(chǎn) 逐級負責制貫徹落實情況進行審核、檢查；對持證上崗、崗 位管理、從業(yè)人員培訓管理工作、干部工人崗位責任制的落 實情況進行檢查、審核，負責收集、整理各部門匯總考核資 料。 （2）綜合部：對各部門、施工作業(yè)隊的職業(yè)健康管理 工作進行檢查、審核、提供相關(guān)檢查、考核資料。 （3）工程部

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