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本文通過對工程項目施工階段造價控制現(xiàn)狀的分析和加強施工階段造價控制意義的分析,就如何加強工程項目施工階段的造價控制提出幾點建議。
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工 程 項 目 施 工 階 段 的 投 資 控 制 劉 毅 (新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 烏魯木齊 830017) 工程建設(shè)項目的投資控制是指在整修項目的實施 階段開展管理活動 ,力求使項目在滿足質(zhì)量和進度要求 的前提下 ,實現(xiàn)項目實際投資不超過計劃投資 ,它貫穿 于項目建設(shè)的全過程。隨著我國投資體制改革的不斷 深化 ,合理、有效地投資控制越來越成為投資方關(guān)心的 課題。采取有效措施加強施工階段的投資控制 ,對管 好、用好建設(shè)資金有著十分重要的意義。本文就建設(shè)項 目施工階段的投資控制的方法展開一些討論。 1 編制資金使用計劃 ,確定、分解投資 控制目標(biāo) 施工階段投資控制 ,是把計劃投資額作為目標(biāo) 值 ,在施工過程中定期進行投資實際值與目標(biāo)值的比 較 ,通過比較找出偏差 ,分析產(chǎn)生偏差的原因 ,如果沒 有明確的控制目標(biāo) ,就會無法比較 ,也就找不出偏差 , 進而就會使控制措施缺乏針對
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