造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
-工程預(yù)算造價(jià)部門工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)

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一、工程預(yù)算與造價(jià)部門工作內(nèi)容以及崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)管理制度、 招投標(biāo)管理制度和成本控 制體系，并監(jiān)督執(zhí)行。 二 .參與項(xiàng)目的決策階段，參與項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)、項(xiàng)目建議書(shū)階段 及可行性研究階段的投資估算。 配合相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出科學(xué)的 論斷，選擇最佳投資方案。 三、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)概算的審核，項(xiàng)目建安成本分解，根據(jù)施工圖 編制項(xiàng)目建安成本目標(biāo)預(yù)算。 四、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包、監(jiān)理招標(biāo)、重要設(shè)備等招 標(biāo)工作，包括標(biāo)底的編制委托和審查， 辦理工程施工及監(jiān)理的外部招 投標(biāo)手續(xù)，委托招標(biāo)代理， 審核招標(biāo)代理的招標(biāo)文件，協(xié)助招標(biāo)代理 組織招標(biāo)答疑等，擬訂相關(guān)合同。 五、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目成本目標(biāo)的控制， 組織施工過(guò)程中甲供或甲控 材料、設(shè)備及甲分包工程的招投標(biāo)工作，并對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行邀標(biāo)，組織 相關(guān)部門對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查。 監(jiān)督總包單位的各項(xiàng)材料設(shè)備及 分包工程的招投標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)工程建

工程預(yù)算造價(jià)部門工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)

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一、工程預(yù)算與造價(jià)部門工作內(nèi)容以及崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)管理制度、 招投標(biāo)管理制度和成本控 制體系，并監(jiān)督執(zhí)行。 二 .參與項(xiàng)目的決策階段，參與項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)、項(xiàng)目建議書(shū)階段 及可行性研究階段的投資估算。 配合相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出科學(xué)的 論斷，選擇最佳投資方案。 三、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)概算的審核，項(xiàng)目建安成本分解，根據(jù)施工圖 編制項(xiàng)目建安成本目標(biāo)預(yù)算。 四、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包、監(jiān)理招標(biāo)、重要設(shè)備等招 標(biāo)工作，包括標(biāo)底的編制委托和審查， 辦理工程施工及監(jiān)理的外部招 投標(biāo)手續(xù)，委托招標(biāo)代理， 審核招標(biāo)代理的招標(biāo)文件，協(xié)助招標(biāo)代理 組織招標(biāo)答疑等，擬訂相關(guān)合同。 五、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目成本目標(biāo)的控制， 組織施工過(guò)程中甲供或甲控 材料、設(shè)備及甲分包工程的招投標(biāo)工作，并對(duì)投標(biāo)方進(jìn)行邀標(biāo)，組織 相關(guān)部門對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查。 監(jiān)督總包單位的各項(xiàng)材料設(shè)備及 分包工程的招投標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)工程建

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