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工程造價工作述職報告 導(dǎo)語:述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)工作人員,一般為業(yè) 務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳 述。下面是由整理的關(guān)于工程造價工作述職報告。 歡迎閱讀! 工程造價述職報告 經(jīng)過近 2年的工作, 我對今年的 工作充滿信心, 在這里我將對工程的理解程度以及對工程管 理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個項目經(jīng)理,確定自己的 地位,項目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對工程進(jìn) 行綜合的動態(tài)的管理, 項目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對工程進(jìn)行 三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。 三控制:對工期的控制、對 質(zhì)量的控制、對成本的控制。 二管理:合同的管理與信息的管理。 一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之 間的關(guān)系。 下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對工程 的動態(tài)管理進(jìn)行說明, 因施工項目的壽命周期可將施工項目 分為以下 5個階段: (一) 投標(biāo)簽約階段 (二) 施工準(zhǔn)備
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- 1 - 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 你們好!本人于 2017 年 8 月進(jìn)入 xxx 公司擔(dān) xx 一職,在公司 和上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真扎實的抓好工作,全面落實公司 的各項工作目標(biāo)和任務(wù),較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)?,F(xiàn)將 我 2018年的工作情況向各位作一個簡單的報告: 一、工作業(yè)績 1、各項指標(biāo)完成情況 :按公司要求取得 xx 崗位資格證;按公 司要求準(zhǔn)時參加公司的各項培訓(xùn),未缺席、未遲到早退。 2、履職情況。 熱衷于本職工作, 嚴(yán)格要求自己履行好崗位職責(zé), 完成各項工作任務(wù)且取得一定的成績:努力學(xué)習(xí)安裝工程造價的相 關(guān)理論知識,并能熟練運用軟件進(jìn)行安裝工程的計量工作;完成了 施工圖預(yù)算;按時完成每月的成本分析、材料控制價等項目成本管 理工作;認(rèn)真、細(xì)致對待分包分供結(jié)算管理工作,保證結(jié)算工程量 與結(jié)算額的準(zhǔn)確性,并建立詳細(xì)的分供分包結(jié)算臺賬等。 二、工作態(tài)度