造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.27
17項(xiàng)目經(jīng)理總結(jié)工程造價(jià)的工作

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項(xiàng)目經(jīng)理的工程造價(jià)工作總結(jié) 經(jīng)過近 2年的工作，我對(duì)今年的工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理 解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確 定自己的地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者， 對(duì)工程進(jìn)行 綜合的動(dòng)態(tài)的管理， 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、 二管 理、一協(xié)調(diào)。 三控制：對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控 制。 二管理：合同的管理與信息的管理。 一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系， 以及與平行施工單位之間的關(guān)系。 下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上， 對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管 理進(jìn)行說明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下 5個(gè)階段： （一） 投標(biāo)簽約階段 （二） 施工準(zhǔn)備階段 （三） 施工階段 （四） 驗(yàn)收交工與結(jié)算階段 （五） 售后服務(wù)階段 因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成， 故在此不做 說明。 一、首先施工前準(zhǔn)備階段： 1、對(duì)

項(xiàng)目經(jīng)理制在工程造價(jià)咨詢中的實(shí)施

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項(xiàng)目經(jīng)理制在工程造價(jià)咨詢中的實(shí)施——摘要：從建設(shè)項(xiàng)目的管理、項(xiàng)目經(jīng)理制成立的條件、項(xiàng)目經(jīng)理制的關(guān)鍵、項(xiàng)目經(jīng)理制的實(shí)施方 法等方面闡述了項(xiàng)目經(jīng)理制在工程造價(jià)咨詢中的實(shí)施。 關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；工程造價(jià)咨詢；項(xiàng)目經(jīng)理制

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